GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO REMOTO E HÍBRIDOS | ON LINE
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| DESTINATARIO Gerentes, Líderes de equipo, managers y profesionales que tengan a su cargo la gestión de equipos en modalidad remota, híbrida y/o mixta a su cargo. | OBJETIVO Proporciona a los participantes una formación integral que abarca desde la comunicación efectiva hasta el liderazgo integral, la motivación y la valoración del ser humano en contextos virtuales. | FUNDAMENTO Abordar los desafíos y oportunidades que presentan los nuevos modelos de trabajo a distancia y mixtos. Con el aumento de la adopción del trabajo remoto e híbrido, es crucial que los profesionales desarrollen habilidades avanzadas en comunicación y liderazgo para mantener la eficiencia, cohesión y motivación en sus equipos. |
TEMARIO
Rol crítico de la comunicación en equipos remotos e híbridos.
Consecuencias de una comunicación deficiente en el liderazgo.
Estrategias para Mejorar la Comunicación Efectiva
Herramientas tecnológicas para la comunicación en equipos dispersos.
Establecimiento de protocolos de comunicación.
Superando barreras de comunicación en entornos virtuales.
Ejercicios Prácticos de Escucha Activa y Expresión Clara
Dinámicas para fomentar la escucha activa en equipos virtuales.
Desarrollo de habilidades para expresarse claramente en ambientes remotos.
MÓDULO II: Liderazgo Integral en Equipos Remotos e Híbridos
Definición y Características del Liderazgo Integral
Integración de habilidades técnicas y emocionales en el liderazgo.
Adaptación del liderazgo a entornos virtuales y presenciales.
Desarrollo de Habilidades Emocionales y Sociales en el Liderazgo
Estrategias para gestionar emociones a distancia.
Fomento de la inteligencia social en equipos híbridos.
MÓDULO III: Motivación en el Entorno Laboral Remoto e Híbrido
Teorías de Motivación y su Aplicación en el Liderazgo
Relevancia de la motivación en equipos a distancia.
Aplicación de teorías motivacionales en contextos virtuales.
Estrategias para Motivar Equipos de Manera Sostenible
Creación de un ambiente motivador en entornos virtuales.
Incentivos y reconocimientos a distancia.
Actividades Prácticas para Fomentar la Motivación en el Trabajo
MÓDULO IV: Valoración del Ser Humano en Equipos Virtuales
Reconocimiento de la Importancia Individual en el Contexto Organizacional
Resaltando el aporte individual en equipos remotos.
Creación de una cultura organizacional que valore la diversidad virtual.
Creación de un Ambiente que Fomente la Valoración y el Desarrollo Personal
Estrategias para promover el desarrollo profesional a distancia.
Herramientas para evaluar y reconocer el desempeño individual.
| DETALLE ✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM ✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase ✔️ Duración: 3 encuentros | DISERTANTE Lic. Dolores Albornoz |
AGENDA 1° 22/11/2024 Viernes
2° 27/11/2024 Miércoles
3° 29/11/2024 Viernes | HORARIO Argentina/Uruguay/Chile 19:00 a 22:00 horas Bolivia 18:00 a 21:00 horas Perú/Ecuador 17:00 a 20:00 horas México 16:00 a 19:00 horas |
*En caso de baja del programa o de no continuar con la misma, se procederá a deshabilitar el acceso total al aula virtual y a los materiales correspondientes.
| ARGENTINA | EXTERIOR | ||
| $13.800 Inscripción
$47.500 1° Cuota Métodos de pago: ✔️ Transferencia bancaria ✔️ Mercado Pago (15% de Recargo en la cuota) En ambos casos deberás enviarnos el comprobante de pago ✔️Ahora puedes pagar con tarjeta de crédito y disfrutar de todos los beneficios |
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