TALLER PRESENCIAL | COACH EJECUTIVO | 08 DE AGOSTO DEL 2025


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DESTINATARIOS

◆ Líderes, jefes y supervisores con experiencia previa.
◆ Referentes de equipos con roles de gestión.
◆ Profesionales que conducen personas presencial o remotamente.
◆ Personas en transición hacia puestos de liderazgo.
OBJETIVOS

Potenciar el desarrollo de líderes conscientes mediante herramientas prácticas que permitan identificar su estilo de liderazgo, mejorar la gestión de equipos y fortalecer habilidades relacionales en contextos actuales, incluyendo entornos remotos.
FUNDAMENTOS

El taller propone una mirada integral del liderazgo, articulando coaching, consultoría sistémica y neurociencia organizacional. Mediante una experiencia vivencial, se favorece la reflexión personal, la identificación de dinámicas limitantes y la construcción de un liderazgo estratégico, humano y consciente.

TEMARIO







Módulo I – Liderazgo Consciente y Autoconocimiento
¿Qué tipo de líder quiero ser?
  • Introducción a los modelos de liderazgo: consciente, transformacional y técnico
  • Identificación de expectativas, miedos y creencias limitantes
  • Diseño del mapa de intenciones del líder
Autoconocimiento para liderar a otros
  • El autoconocimiento como fundamento del liderazgo efectivo
  • Reflexión individual: “Desde dónde lidero”
  • Ejercicio introspectivo: “El espejo del líder”
La escucha activa como herramienta clave
  • Definición, entrenamiento y efectos en los equipos
  • Principales obstáculos en la escucha y cómo superarlos
  • Práctica vivencial: “Escucha vacía en duplas”
Autoevaluación del estilo de liderazgo actual
  • Comparación entre liderazgo tóxico y saludable
  • Impacto emocional y cultural del líder en su equipo
  • Dinámica de autodiagnóstico: identificación de patrones propios






Módulo II – Liderazgo Sistémico y Gestión en la Era Digital 
Consultoría Sistémica Aplicada al Liderazgo
  • Aportes del enfoque sistémico al rol del líder
  • Ejercicio práctico: “El líder y su sistema”
  • Exploración de desórdenes, lealtades y vínculos inconscientes
Gestión de equipos remotos y virtuales
  • Cómo liderar con cercanía en entornos no presenciales
  • Herramientas para sostener la comunicación, confianza y resultados
  • Estrategias prácticas para líderes digitales
Cierre y compromiso personal
  • Reflexión final: ¿Qué aprendí hoy sobre mí como líder?
  • Bitácora del liderazgo consciente: compromiso de cambio
 Metodología del taller
  • Ejercicios introspectivos y grupales
  • Dinámicas sistémicas
  • Herramientas de coaching ejecutivo
  • Espacios de reflexión guiada


DETALLE

✔️ Modalidad: PRESENCIAL CON INSCRIPCIÓN PREVIA
✔️ Duración: 1 JORNADA PRESENCIAL
DISERTANTE
CALENDARIO

08/08/2025
HORARIO

17:30 A 21:00 HS

CUPOS LIMITADOS
RESERVA TU LUGAR AHORA MISMO 
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