DESTINATARIOS Participantes con conocimientos básicos en el tema de Auditoría en RRHH. - Profesionales de RRHH que buscan mejorar sus habilidades en auditoría. - Gerentes y líderes que deseen comprender mejor el proceso de auditoría en RRHH. - Emprendedores y empresarios que buscan implementar prácticas de auditoría en RRHH en sus empresas. | OBJETIVO
El objetivo de este webinar es proporcionar una comprensión clara y concisa sobre la Auditoría en RRHH, sus niveles, principios y herramientas de Inteligencia Artificial (IA) asociadas. También se explorarán los beneficios y desafíos de la IA en el contexto de RRHH, y se presentará un caso práctico para aplicar los conceptos aprendidos. | FUNDAMENTOS
Este webinar se basa en la necesidad de comprender y aplicar la Auditoría en RRHH de manera efectiva, utilizando herramientas de IA para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones en el área de Recursos Humanos. |
1. Introducción | ¿Qué es la Auditoría en RRHH?
Proceso de revisión y evaluación de las prácticas de gestión del talento humano. Objetivo: Asegurar la eficacia y alineación con los objetivos organizativos. Rol de la Inteligencia Artificial (IA): Automatización de tareas repetitivas. Análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas. |
2. Niveles de Auditoría en RRHH | Funcional:
Enfoque en aspectos específicos de RRHH (ejemplo: cumplimiento de políticas). Departamental: Revisión de todo el departamento de RRHH para asegurar coherencia en políticas y procedimientos. Organizacional: Evaluación de la gestión global de RRHH y su impacto en los objetivos estratégicos. Integrada: Conexión con otras áreas para mejorar la sinergia organizativa. |
3. Principios de la Auditoría | Integridad: Actuar con honestidad y ética.
Competencia y profesionalismo: Contar con habilidades y conocimientos necesarios. Confidencialidad: Proteger la información sensible. Objetividad: Basar las conclusiones en hechos y datos. Comunicación efectiva: Transmitir resultados de manera clara y precisa. |
4. Herramientas de IA para Auditores | Herramientas útiles:
ChatGPT, Bard, HyperWrite: Procesamiento de información y generación de informes. Trello, ClickUp: Gestión de proyectos y tareas. Mentimeter: Creación de encuestas en tiempo real. SlidesAI, Gamma: Creación de presentaciones automatizadas. Ejemplo de uso: Cómo usar ChatGPT para diseñar un plan de comunicación interna. |
5. Beneficios y Desafíos de la IA en RRHH | Beneficios:
Automatización de tareas repetitivas (ahorro de tiempo). Toma de decisiones más rápida y precisa. Personalización de servicios según necesidades individuales. Desafíos: Pérdida de empatía en procesos como entrevistas o feedback. Riesgo de sesgos en decisiones basadas en datos incorrectos. Dependencia excesiva de la IA, reduciendo habilidades humanas. |
6. Casos Prácticos | Ejercicio 1: Diseñar un "prompt" efectivo para IA que ayude a evaluar la participación de empleados en programas de capacitación.
Ejercicio 2: Analizar un caso de auditoría sociolaboral y proponer mejoras en la gestión del talento. |
DETALLE ✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM ✔️ Duración: 1 hora | DISERTANTE Mg. María Laura Colque |
AGENDA 17/03/2025 JUEVES | HORARIO Argentina/Uruguay/Chile
20:30 a 21.30 horas
Bolivia
19:30 a 20:30 horas
Perú/Ecuador
18:30 a 19:30 horas
México
17:30 a 18:30 horas |