LIDERAZGO Y MANDOS MEDIOS | 18 DE NOVIEMBRE DEL 2026 | ONLINE

Miercoles 18 de Noviembre del 2026

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Certificación + Aula Virtual + Grabación de la Clase

DESTINATARIOS

Personas que están iniciando su primer rol formal de liderazgo.
Mandos medios con experiencia que necesitan fortalecer habilidades clave.
Coordinadores o supervisores que lideran equipos en contextos cambiantes.

OBJETIVOS

Desarrollar habilidades de liderazgo para asumir equipos con mayor seguridad, claridad y criterio.
Pasar de ejecutar tareas a liderar personas, comprendiendo las responsabilidades y desafíos propios de un mando medio.
Mejorar la comunicación con sus equipos, aprendiendo a transmitir instrucciones, expectativas y feedback de manera efectiva.
Delegar y distribuir responsabilidades de forma estratégica, evitando la sobrecarga y promoviendo mayor autonomía en los colaboradores.
Gestionar conflictos y situaciones difíciles dentro del equipo, utilizando herramientas prácticas para intervenir de manera oportuna.
Tomar decisiones con mayor criterio, especialmente frente a situaciones de presión, cambios o incertidumbre.

FUNDAMENTO

Liderar un equipo implica mucho más que coordinar tareas: requiere inspirar, comunicar, tomar decisiones y desarrollar el potencial de las personas. En un entorno laboral cada vez más dinámico y exigente, los mandos medios cumplen un rol fundamental como nexo entre los objetivos estratégicos de la organización y los resultados del equipo.

TEMARIO

Módulo I – Fundamentos del Liderazgo y del Management	Diferencias clave: Liderar vs. gestionar (management) Rol y responsabilidades de un mando medio Características de un líder efectivo en el siglo XXI El impacto del liderazgo en el clima y la cultura organizacional Ejercicio: Autoevaluación inicial de habilidades de liderazgo Dinámica: "Mi mejor y mi peor jefe" – reflexión grupal
Módulo II – Estilos de Liderazgo y Autoconocimiento	Principales estilos de liderazgo: autoritario, democrático, colaborativo, coach, laissez-faire Fortalezas y riesgos de cada estilo Cómo adaptar el estilo según la situación y el equipo Herramientas de autoobservación (Eneagrama, MBTI u otros modelos) Ejercicio práctico: Identificación del estilo propio y plan de mejora
Módulo III – Comunicación Efectiva y Feedback	Principios de la comunicación clara y asertiva Escucha activa y lenguaje no verbal Técnicas para dar feedback constructivo Feedback positivo vs. correctivo Dinámica: "Feedback en acción" – role play con casos reales
Módulo IV – Conversaciones Difíciles y Gestión de Conflictos	Qué son las conversaciones difíciles y por qué evitarlas empeora la situación Estrategias para prepararlas y abordarlas Gestión de conflictos con enfoque colaborativo Ejercicio: Simulación de una conversación difícil con un colaborador Plan de acción personal: compromisos y próximos pasos como líder
Módulo V – Diseño Humano	Análisis completo del mapa energético del área o equipo Lectura comparativa de roles, fortalezas y tensiones internas Informe de compatibilidad y liderazgo natural Devolución personalizada al equipo y al área de RRHH

DETALLE ✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM ✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase ✔️ Duración: 5 encuentros	DISERTANTES
FECHA 1° 18/11/2026 MIÉRCOLES 2° 25/11/2026 MIÉRCOLES 3° 02/12/2026 MIÉRCOLES 4° 09/12/2026 MIÉRCOLES 5° 16/12/2026 MIÉRCOLES	HORARIO Argentina/Uruguay/Chile 20:00 a 22:00 horas Bolivia 19:00 a 21:00 horas Perú/Ecuador 18:00 a 20:00 horas México 17:00 a 19:00 horas

*La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones.
Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Area Academica se estara comunicando con cada alumno.
*El valor de la inscripción a nuestras capacitaciones no es reembolsable bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el alumno acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción.

*Los pagos fuera de término de los periodos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales.

*En caso de baja del programa o de no continuar con la misma, se procederá a deshabilitar el acceso total al aula virtual y a los materiales correspondientes.

*En ESCENCIAL, nos esforzamos por ofrecer capacitaciones de alta calidad que se mantengan alineadas con los avances y cambios en la industria. Al adquirir una capacitación en nuestra plataforma, los alumnos obtienen acceso permanente al material didáctico proporcionado en el momento de la compra. Este contenido permanecerá disponible en sus aulas virtuales para que puedan consultarlo en cualquier momento.

*Actualizaciones y Nuevas Capacitaciones

*Es importante destacar que, debido a la naturaleza dinámica de los temas que cubrimos, es posible que surjan nuevas actualizaciones o avances después de la adquisición de una capacitación. Estas nuevas actualizaciones, que incluyen contenido adicional, modificaciones o revisiones importantes, serán tratadas como una nueva capacitación. Para acceder a este material actualizado, será necesario adquirir la nueva versión del curso.

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