TALLER PRESENCIAL | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | 18 DE NOVIEMBRE 2026

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  • DESTINATARIOS

    • Estudiantes de psicología, recursos humanos, administración de empresas y carreras afines; recién egresados, emprendedores y toda persona interesada en el área de RRHH

    		OBJETIVO

    Brindar a los participantes una visión integral del funcionamiento y la gestión estratégica del área de Recursos Humanos, proporcionándoles cuatro herramientas prácticas y adaptables a cualquier organización. A lo largo de la capacitación, recibirán guías para la correcta administración y organización de la documentación del personal, conocerán metodologías basadas en normas ISO para la estandarización y mejora de procesos, y aprenderán a aplicar los principios de la metodología Hay Group para el análisis y la valoración de puestos. El propósito es que puedan trasladar estos conocimientos a su ámbito laboral, optimizando procesos, fortaleciendo la gestión del talento y promoviendo una administración de Recursos Humanos más eficiente y profesional.



    		FUNDAMENTO

    La gestión de personas no depende del tamaño de la empresa, sino de procesos claros, decisiones basadas en datos y un uso inteligente de la tecnología. Este taller presencial ofrece lo mínimo necesario para entender el área de RRHH de forma integral y comenzar a aplicarla, con herramientas listas para usar.
    TEMARIO
Bloque 1: procesos y capacitación 

  • Qué hace hoy un área de RRHH y cómo se conectan sus procesos (atraer, desarrollar, evaluar, retener)
  • Descripción de puesto como base de todo proceso
  • Políticas internas básicas: para qué sirven y cómo se construyen
  • Detección de necesidades de capacitación y plan simple de formación
  • IA transversal: apoyo para redactar descripciones de puesto y diseñar contenidos de capacitación

Bloque 2: selección y marca empleadora 
  • Etapas de un proceso de selección y errores frecuentes
  • Perfil por competencias y entrevista estructurada
  • Marca empleadora: qué es y cómo la perciben los candidatos
  • IA transversal: filtrado de CV, sesgos y uso responsable

Bloque 3: desempeño, marca personal e indicadores
  • Gestión del desempeño: objetivos, seguimiento y retroalimentación
  • IA transversal: apoyo para redactar feedback claro y objetivo
  • Marca personal para entrar o crecer en el área de RRHH: perfil profesional, LinkedIn y cómo presentarse ante reclutadores
  • Indicadores de RRHH y madurez del área: rotación, tiempo de contratación, ausentismo y cómo interpretarlos 




DETALLE
✔️ Modalidad: PRESENCIAL
✔️ Incluye: Certificación + Material de la clase
✔️ Duración: 2 encuentros
DISERTANTE



AGENDA

1° 18/11/2026 MIÉRCOLES
2° 19/11/2026 JUEVES
HORARIO
20:00 a 22:00 hs


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