SCRUM Y METODOLOGÍAS ÁGILES CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL | 07 DE MAYO DEL 2026 | ONLINE


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DESTINATARIO

  • Profesionales de gestión de proyectos
  • Equipos de desarrollo de software y tecnología
  • Profesionales de distintas áreas organizacionales
  • Emprendedores y startups
  • Consultores y líderes de innovación
  • Personas interesadas en metodologías ágiles y transformación digital




OBJETIVO

  • Comprender los principios y valores del enfoque ágil.
  • Conocer los principales frameworks de trabajo ágiles.
  • Aprender a gestionar proyectos mediante Scrum y Kanban.
  • Desarrollar habilidades para coordinar equipos ágiles y priorizar tareas.
  • Incorporar herramientas digitales e inteligencia artificial para mejorar la gestión de proyectos.
FUNDAMENTO

En un contexto organizacional caracterizado por cambios constantes, ciclos de innovación acelerados y alta competitividad, las organizaciones necesitan métodos de trabajo más flexibles y adaptativos.
Las metodologías ágiles permiten gestionar proyectos mediante ciclos cortos de trabajo, colaboración constante entre equipos y entrega incremental de valor al cliente. Este enfoque ha transformado la manera en que se desarrollan productos, servicios y soluciones digitales.
En la actualidad, la incorporación de herramientas de Inteligencia Artificial potencia aún más estos enfoques, facilitando la generación de ideas, la automatización de procesos, el análisis de métricas y la mejora de la toma de decisiones.
Este programa tiene como objetivo introducir a los participantes en los principios, frameworks y herramientas más utilizados de la gestión ágil de proyectos, brindando una base conceptual y práctica para su aplicación en contextos organizacionales reales.




TEMARIO
Módulo I – Introducción a las metodologías ágiles

Evolución de la gestión de proyectos: modelo tradicional vs enfoque ágil
Contexto actual de innovación y transformación digital
Principios y valores del Manifiesto Ágil
Concepto de entrega incremental y valor para el cliente
Beneficios de las metodologías ágiles en organizaciones modernas

Frameworks ágiles principales
Scrum
Kanban
Extreme Programming (XP)
Comparación entre diferentes enfoques ágiles y sus aplicaciones.

Módulo II – Introducción a Scrum

Fundamentos de Scrum
Qué es Scrum y cuándo utilizarlo
Roles del framework Scrum
Roles principales:
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipo de desarrollo
Artefactos de Scrum
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incremento del product

Gestión del trabajo

  • Priorización de tareas
  • Historias de usuario
  • Valor de negocio y gestión del backlog


Módulo III – Eventos de Scrum y gestión visual del trabajo
Eventos del framework Scrum

  • Planificación del Sprint
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

    Gestión visual del trabajo

    Introducción a Kanban:
  • Tablero Kanban
  • Límites de trabajo en curso (WIP)
  • Flujo de trabajo y mejora continua

Introducción a Extreme Programming (XP)

Principios y prácticas:
  • Integración continua
  • Programación en parejas
  • Refactorización
  • Mejora continua del software

Módulo IV – Métricas ágiles e Inteligencia Artificial aplicada a proyectos
Métricas ágiles

  • Velocidad del equipo
  • Burndown Chart
  • Lead Time
  • Cycle Time
  • Throughput
Uso de métricas para:
  • mejorar la planificación
  • evaluar el rendimiento del equipo
  • optimizar procesos de trabajo

    Inteligencia Artificial aplicada a metodologías ágiles

    Aplicaciones de IA en gestión de proyectos:
  • Generación de historias de usuario
  • Creación de Product Backlog
  • Estimación de tareas
  • Automatización de reportes de Sprint
  • Análisis de métricas del equipo





DETALLE
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM
✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase
✔️ Duración: 4 encuentros
DISERTANTE

AGENDA

1° 07/05/2026 JUEVES
2° 14/05/2026 JUEVES
3° 21/05/2026 JUEVES
4° 28/05/2026 JUEVES
HORARIO

Argentina/Uruguay/Chile: De 20:00 a 22:00 horas
Bolivia: 19:00 a 21:00 horas
Perú/Ecuador: 18:00 a 20:00 horas
México: 17:00 a 19:00 horas

*La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Área Académica se estará comunicando con cada alumno. Bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción.
*Los pagos fuera de término de los periodos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales.
*En caso de baja del programa o de no continuar con la misma, se procederá a deshabilitar el acceso total al aula virtual y a los materiales correspondientes.
*En ESCENCIAL, nos esforzamos por ofrecer capacitaciones de alta calidad que se mantengan alineadas con los avances y cambio en la industria. Al adquirir una capacitación en nuestra plataforma, los alumnos obtienen acceso permanente al material didáctico proporcionado en el momento de la compra. Este contenido permanecerá disponible en sus aulas virtuales para que puedan consultarlo en cualquier momento.
*Actualizaciones y Nuevas Capacitaciones. Es importante destacar que, debido a la naturaleza dinámica de los temas que cubrimos, es posible que surjan nuevas actualizaciones o avances después de la adquisición de una capacitación. Estas nuevas actualizaciones, que incluyen contenido adicional, modificaciones o revisiones importantes, serán tratadas como una nueva capacitación. Para acceder a este material actualizado, será necesario adquirir la nueva versión del curso.
INVERSIÓN
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