DESTINATARIO
| OBJETIVO
| FUNDAMENTO La comunicación efectiva es un pilar fundamental para el buen funcionamiento de los equipos de trabajo. A través de este programa, los participantes podrán comprender cómo la comunicación impacta directamente en los resultados organizacionales, identificando las principales fallas y costos asociados a una comunicación deficiente. Se profundiza en la importancia de adoptar un estilo de comunicación asertivo, desarrollando habilidades clave como la escucha activa, el feedback constructivo y la empatía, herramientas que permiten prevenir conflictos y mejorar las relaciones laborales. Además, se busca fortalecer la capacidad de los equipos para coordinar acciones, tomar decisiones y trabajar de manera colaborativa, con el fin de lograr un ambiente más alineado y comprometido. |
| MÓDULO 1 · La comunicación en los equipos de trabajo | Qué es comunicar en una organización.
Comunicación y resultados: impacto directo en el desempeño. Principales fallas de comunicación en los equipos. Costos de la mala comunicación: errores, reprocesos y conflictos. Resultado: tomar conciencia del impacto real de cómo nos comunicamos. |
| MÓDULO 2 · Estilos de comunicación | Comunicación pasiva, agresiva y asertiva.
Cómo identificar el propio estilo comunicacional. Consecuencias de cada estilo en el equipo. Autodiagnóstico comunicacional. Resultado: reconocer hábitos que generan tensiones o bloqueos. |
| MÓDULO 3 · Comunicación asertiva en el trabajo diario | Principios de la comunicación asertiva.
Cómo expresar pedidos, límites y desacuerdos. Claridad, respeto y responsabilidad al comunicar. Comunicación entre pares y con superiores. Resultado: mejorar la claridad sin generar conflictos innecesarios. |
| MÓDULO 4 · Escucha activa y empatía profesional | Escuchar vs. oír.
Barreras frecuentes a la escucha. Empatía aplicada al contexto laboral. Validar sin estar de acuerdo. Resultado: reducir malentendidos y mejorar las relaciones laborales. |
| MÓDULO 5 · Feedback y conversaciones difíciles | El feedback como herramienta de mejora.
Cómo dar y recibir feedback de forma constructiva. Manejo de conversaciones incómodas. Errores frecuentes al comunicar decisiones. Resultado: abordar situaciones difíciles de manera profesional. |
| MÓDULO 6 · Comunicación y trabajo en equipo
| Comunicación y coordinación de acciones.
Acuerdos claros y responsabilidades. Prevención de conflictos a través de la comunicación. Buenas prácticas comunicacionales del equipo. Resultado: equipos más alineados y comprometidos. |
| DETALLE
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM ✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase ✔️ Duración: 4 encuentros | DISERTANTE ![]() |
| AGENDA 1° 14/04/2026 MARTES
2° 21/04/2026 MARTES
3° 28/04/2026 MARTES
4° 04/05/2026 LUNES | HORARIO Argentina/Uruguay/Chile: De 20:00 a 22:00 horas Bolivia: 19:00 a 21:00 horas Perú/Ecuador: 18:00 a 20:00 horas México: 17:00 a 19:00 horas |

*La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Área Académica se estará comunicando con cada alumno. Bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción. |
| ARGENTINA | EXTERIOR | ||
| $89.000 VALOR TOTAL Métodos de pago: ✔️ Transferencia bancaria ✔️ Mercado Pago (15% de Recarga en la cuota) En ambos casos deberás enviarnos el comprobante de pago ✔️Ahora puedes pagar con tarjeta de crédito y disfrutar de todos los beneficios |
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