CYBER MONDAY 2025 | AGILIDAD EN RECURSOS HUMANOS
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DESTINATARIO
| OBJETIVO
Este curso tiene como objetivo capacitar a los participantes en la implementación de metodologías ágiles en la gestión de recursos humanos, promoviendo la adaptabilidad, la colaboración y la creación de valor en el entorno empresarial actual. | FUNDAMENTO
La capacitación se basa en los principios del Manifiesto Agile HR, enfocándose en las personas como eje central y promoviendo la adaptabilidad y la creación de valor incremental en los procesos de RRHH. |
TEMARIO
| MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA AGILIDAD EN RECURSOS HUMANOS | Introducción al enfoque ágil aplicado a RRHH:
Definición y principios fundamentales de la agilidad. Evolución de RRHH en contextos ágiles: una mirada estratégica. Agilidad en el entorno empresarial actual: Retos y oportunidades para la gestión del talento en un mundo cambiante. Análisis de casos prácticos: implementación exitosa de metodologías ágiles en RRHH. Los principios del Manifiesto Agile HR: Enfoque en las personas como eje central. Adaptabilidad y creación de valor incremental en los procesos. |
| MÓDULO 2: CULTURA ÁGIL Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR | Liderazgo ágil en las organizaciones:
Conceptos clave del liderazgo 3.0. Transformación de líderes hacia agentes de cambio e innovación. Construcción de una cultura organizacional ágil: Elementos clave para fomentar la seguridad psicológica. Promoción de la colaboración, experimentación y aprendizaje continuo. Rituales y dinámicas ágiles en equipos de trabajo: Aplicación de ceremonias ágiles: retrospectivas, dailies y revisiones. Herramientas para facilitar la cohesión y el compromiso en los equipos. |
| MÓDULO 3: PNL APLICADA A LA GESTIÓN ÁGIL DE RECURSOS HUMANOS | Fundamentos de PNL:
Introducción a la Programación Neurolingüística: ¿Qué es y cómo funciona? Principios básicos: comunicación efectiva, percepción y modelos mentales. PNL en la gestión de equipos: Desarrollo de empatía y rapport en contextos ágiles. Técnicas de reencuadre para abordar retos y generar soluciones creativas. Herramientas de PNL para RRHH: Lenguaje persuasivo para la retroalimentación y negociación. Visualización y anclaje para potenciar el liderazgo ágil. |
| MÓDULO 4: IMPLEMENTACIÓN Y MEDICIÓN DEL IMPACTO DE LA AGILIDAD EN RRHH | Frameworks ágiles aplicados a RRHH:
Integración de metodologías como Lean, Scrum y Design Thinking en procesos clave. Métodos ágiles en reclutamiento, selección y onboarding. Buenas prácticas y lecciones aprendidas: Identificación de riesgos asociados a la agilidad mal implementada. Generación de soluciones prácticas a través del análisis de casos reales. Evaluación y mejora continua: Indicadores de éxito y herramientas de medición del impacto de la agilidad en RRHH. Creación de planes de acción para garantizar la sostenibilidad de los cambios implementados. |
| DETALLE DE INFORME
✔️ Modalidad: Videos de producción propia ✔️ Incluye: Certificación + Material Digital + Videos Producidos ✔️ Duración: 11 horas |
¿CÓMO ME INSCRIBO?
1️⃣ Completar los campos solicitados en https://escencialconsultora.com.ar/registrarse
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