LIDERAZGO Y MANDOS MEDIOS | 20 DE OCTUBRE DEL 2025 | ONLINE
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DESTINATARIO Personas que están iniciando su primer rol formal de liderazgo.
Mandos medios con experiencia que necesitan fortalecer habilidades clave. Coordinadores o supervisores que lideran equipos en contextos cambiantes. | OBJETIVO
| FUNDAMENTO La capacitación se apoya en marcos contemporáneos del liderazgo adaptativo y situacional, integrando modelos como el Eneagrama o MBTI para potenciar el autoconocimiento. A través de metodologías activas y herramientas prácticas, se fomenta el desarrollo de líderes capaces de gestionar equipos con eficacia, comunicación clara y resiliencia ante el conflicto |
TEMARIO
| Módulo I – Fundamentos del Liderazgo y del Management
| Diferencias clave: Liderar vs. gestionar (management)
Rol y responsabilidades de un mando medio Características de un líder efectivo en el siglo XXI El impacto del liderazgo en el clima y la cultura organizacional Ejercicio: Autoevaluación inicial de habilidades de liderazgo Dinámica: "Mi mejor y mi peor jefe" – reflexión grupal |
| Módulo II – Estilos de Liderazgo y Autoconocimiento
| Principales estilos de liderazgo: autoritario, democrático, colaborativo, coach, laissez-faire
Fortalezas y riesgos de cada estilo Cómo adaptar el estilo según la situación y el equipo Herramientas de autoobservación (Eneagrama, MBTI u otros modelos) Ejercicio práctico: Identificación del estilo propio y plan de mejora |
| Módulo III – Comunicación Efectiva y Feedback
| Principios de la comunicación clara y asertiva
Escucha activa y lenguaje no verbal Técnicas para dar feedback constructivo Feedback positivo vs. correctivo Dinámica: "Feedback en acción" – role play con casos reales |
| Módulo IV – Conversaciones Difíciles y Gestión de Conflictos
| Qué son las conversaciones difíciles y por qué evitarlas empeora la situación
Estrategias para prepararlas y abordarlas Gestión de conflictos con enfoque colaborativo Ejercicio: Simulación de una conversación difícil con un colaborador Plan de acción personal: compromisos y próximos pasos como líder |
| Módulo V – Diseño Humano
| Análisis completo del mapa energético del área o equipo
Lectura comparativa de roles, fortalezas y tensiones internas Informe de compatibilidad y liderazgo natural Devolución personalizada al equipo y al área de RRHH |
| DETALLE ✔️ Modalidad: En Vivo por ZOOM ✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase ✔️ Duración: 5 encuentros | DISERTANTES   |
| AGENDA 1° 20/10/2025 LUNES 2° 27/10/2025 LUNES 3° 3/11/2025 LUNES 4° 10/11/2025 LUNES 5° 17/11/2025 LUNES | HORARIO Argentina/Uruguay/Chile: 20:00 a 22:00 hs
Bolivia: 19:00 a 21:00 hs
Perú/Ecuador: 18:00 a 20:00 hs
México: 17:00 a 19:00 hs |
*La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Área Académica se estará comunicando con cada alumno. Bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción. |
INVERSIÓN
| ARGENTINA | EXTERIOR | ||
| $16.000 Inscripción
$69.900 1° Cuota Métodos de pago: ✔️ Transferencia bancaria ✔️ Mercado Pago (15% de Recargo en la cuota) En ambos casos deberás enviarnos el comprobante de pago |
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| ¿CÓMO ME INSCRIBO?
1️⃣ Completar los campos solicitados en https://escencialconsultora.com.ar/registrarse Te llegará un mail de confirmación de tu registro 2️⃣ Al pie de esta página encontrarás la opción AGREGAR AL CARRITO 3️⃣ Para más detalle, mira tu Tutorial de Inscripción desde https://youtu.be/z8XfhYfoLT4 |
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