LIDERAZGO Y MANDOS MEDIOS | 20 DE OCTUBRE DEL 2025 | ONLINE



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DESTINATARIO 

Personas que están iniciando su primer rol formal de liderazgo.
Mandos medios con experiencia que necesitan fortalecer habilidades clave. Coordinadores o supervisores que lideran equipos en contextos cambiantes.

OBJETIVO

  • Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión adaptadas a entornos actuales.
  • Incorporar herramientas para comunicarse de manera efectiva y dar feedback constructivo.
  • Gestionar conversaciones difíciles con confianza y empatía.
  • Identificar el estilo de liderazgo propio y adaptarlo según el equipo y la situación

FUNDAMENTO

La capacitación se apoya en marcos contemporáneos del liderazgo adaptativo y situacional, integrando modelos como el Eneagrama o MBTI para potenciar el autoconocimiento. A través de metodologías activas y herramientas prácticas, se fomenta el desarrollo de líderes capaces de gestionar equipos con eficacia, comunicación clara y resiliencia ante el conflicto

TEMARIO


Módulo I – Fundamentos del Liderazgo y del Management
  • Diferencias clave: Liderar vs. gestionar (management)
  • Rol y responsabilidades de un mando medio
  • Características de un líder efectivo en el siglo XXI
  • El impacto del liderazgo en el clima y la cultura organizacional
  • Ejercicio: Autoevaluación inicial de habilidades de liderazgo
  • Dinámica: "Mi mejor y mi peor jefe" – reflexión grupal
Módulo II – Estilos de Liderazgo y Autoconocimiento
  • Principales estilos de liderazgo: autoritario, democrático, colaborativo, coach, laissez-faire
  • Fortalezas y riesgos de cada estilo
  • Cómo adaptar el estilo según la situación y el equipo
  • Herramientas de autoobservación (Eneagrama, MBTI u otros modelos)
  • Ejercicio práctico: Identificación del estilo propio y plan de mejora

Módulo III – Comunicación Efectiva y Feedback
  • Principios de la comunicación clara y asertiva
  • Escucha activa y lenguaje no verbal
  • Técnicas para dar feedback constructivo
  • Feedback positivo vs. correctivo
  • Dinámica: "Feedback en acción" – role play con casos reales

Módulo IV – Conversaciones Difíciles y Gestión de Conflictos
  • Qué son las conversaciones difíciles y por qué evitarlas empeora la situación
  • Estrategias para prepararlas y abordarlas
  • Gestión de conflictos con enfoque colaborativo
  • Ejercicio: Simulación de una conversación difícil con un colaborador
  • Plan de acción personal: compromisos y próximos pasos como líder



DETALLE

✔️ Modalidad: En Vivo por ZOOM
✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase
✔️ Duración: 4 encuentros
DISERTANTES
AGENDA 
1° 20/10/2025 LUNES
2° 27/10/2025 LUNES
3° 3/11/2025 LUNES
4° 10/11/2025 LUNES

HORARIO

Argentina/Uruguay/Chile: 20:00 a 22:00 hs
Bolivia: 19:00 a 21:00 hs
Perú/Ecuador: 18:00 a 20:00 hs
México: 17:00 a 19:00 hs



*La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Área Académica se estará comunicando con cada alumno. Bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción.
*Los pagos fuera de término de los periodos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales.
*En caso de baja del programa o de no continuar con la misma, se procederá a deshabilitar el acceso total al aula virtual y a los materiales correspondientes.
*En ESCENCIAL, nos esforzamos por ofrecer capacitaciones de alta calidad que se mantengan alineadas con los avances y cambio en la industria. Al adquirir una capacitación en nuestra plataforma, los alumnos obtienen acceso permanente al material didáctico proporcionado en el momento de la compra. Este contenido permanecerá disponible en sus aulas virtuales para que puedan consultarlo en cualquier momento.
*Actualizaciones y Nuevas Capacitaciones. Es importante destacar que, debido a la naturaleza dinámica de los temas que cubrimos, es posible que surjan nuevas actualizaciones o avances después de la adquisición de una capacitación. Estas nuevas actualizaciones, que incluyen contenido adicional, modificaciones o revisiones importantes, serán tratadas como una nueva capacitación. Para acceder a este material actualizado, será necesario adquirir la nueva versión del curso.
INVERSIÓN
ARGENTINAEXTERIOR 
$16.000 Inscripción
$69.900 1° Cuota
Métodos de pago:
✔️ Transferencia bancaria
✔️ Mercado Pago (15% de Recargo en la cuota)
En ambos casos deberás enviarnos el comprobante de pago   
$400 Bs. Total
Métodos de pago:
✔️ Transferencia
✔️ Código QR
✔️ Western Union
✔️ PayPal
En todos los casos deberás enviarnos el comprobante de pago
$100 USD. Total.
Métodos de pago:
✔️ Western Union
✔️ PayPal
En ambos casos deberás enviarnos el comprobante de pago


¿CÓMO ME INSCRIBO?
1️⃣ Completar los campos solicitados en https://escencialconsultora.com.ar/registrarse
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2️⃣ Al pie de esta página encontrarás la opción AGREGAR AL CARRITO
3️⃣ Para más detalle, mira tu Tutorial de Inscripción desde https://youtu.be/z8XfhYfoLT4


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