PACK INVIERNO 2025 | LIDERAZGO CONSCIENTE

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DESTINATARIO

◆ Lideres intermedios con experiencia en gestión de equipos.
◆ Profesionales que buscan desarrollar habilidades de liderazgo.
◆ Emprendedores que desean mejorar su capacidad de liderazgo en sus negocios.
◆ Personas con experiencia en gestión de proyectos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo.
OBJETIVO

Desarrollar habilidades de liderazgo en entornos cambiantes y virtuales, mejorando la comunicación, la gestión emocional y la construcción de equipos.
FUNDAMENTOS

La capacitación se basa en el desarrollo de habilidades blandas, como la comunicación asertiva, la gestión emocional y la construcción de equipos, para enfrentar los desafíos del liderazgo en entornos cambiantes y virtuales.

TEMARIO

 MÓDULO 1: Autoliderazgo y Gestión Emocional
Objetivo: Desarrollar conciencia personal y herramientas emocionales para liderar con solidez interna.
  • ¿Qué es liderar hoy? Nuevo contexto y desafíos actuales.
  • Diferencias entre jefe y líder.
  • Autoconocimiento: fortalezas personales, estilo propio, valores.
  • Introducción a la inteligencia emocional.
  • Regulación emocional en el liderazgo: reconocer y gestionar emociones propias y ajenas.
  • Actividad: Mapa personal del líder.
  • Herramienta: Diario de liderazgo consciente para trabajar entre módulos.
MÓDULO 2: Comunicación Asertiva y Conversaciones Difíciles
Objetivo: Brindar herramientas para comunicar con claridad, resolver conflictos y generar confianza.
  • Principios de una comunicación clara, empática y efectiva.
  • Escucha activa: cómo practicarla realmente.
  • Cómo dar y recibir feedback constructivo sin generar rechazo.
  • Conversaciones difíciles: estructura y claves para afrontarlas sin evasión ni agresividad.
  • Actividad: Role play de feedback y conversaciones incómodas.
  • Herramienta: Guía práctica para conversaciones difíciles.
MÓDULO 3: Construcción de Equipos y Motivación
Objetivo: Aprender a construir climas de confianza, delegar con claridad y motivar equipos diversos.
  • Claves para generar confianza y cohesión en el equipo.
  • Motivación real: interna vs externa. Qué funciona y qué no.
  • Delegación: cómo hacerlo sin perder control ni caer en la microgestión.
  • Cómo liderar equipos diversos: distintas generaciones, estilos y perfiles.
  • Actividad: Diagnóstico del equipo actual + plan de acciones de mejora.
  • Herramienta: Checklist para delegar de forma efectiva.
MÓDULO 4: Liderazgo en entornos cambiantes y herramientas digitales

Objetivo: Brindar herramientas para liderar con flexibilidad en escenarios inciertos y virtuales.
  • Cómo liderar en contextos híbridos, virtuales y cambiantes.
  • Agilidad emocional: tomar decisiones con claridad en la incertidumbre.
  • Introducción a herramientas digitales para líderes: Organización: Trello, Notion, Google Calendar. Comunicación y apoyo con IA: ChatGPT aplicado a tareas de liderazgo.
  • Actividad: Diseño de mi plan de liderazgo para los próximos 30 días.
  • Herramienta: Plantilla de plan de acción personal.


DETALLE
✔️ Modalidad: Videos de producción propia
✔️ Incluye: Certificación + Material Digital + Videos Producidos
✔️ Duración: 11 Horas
DISERTANTE



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