HOT SALE 2025 | OUTPLACEMENT PARA CONSULTORES
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| DESTINATARIO Dirigido a personas de profesionales de Recursos humanos que busquen mejorar sus habilidades para su gestión de transición laborales, Gerentes y directivos de empresas a cargo de restructuraciones, consultores de carreras y empresas que deseen crear un programa de outplacement para sus trabajadores | OBJETIVO
Brindar a los participantes las herramientas necesarias para priorizar las necesidades y el bienestar de los empleados durante el proceso de desvinculación laboral, abordando tanto los aspectos emocionales como profesionales. Se busca actuar de manera íntegra hasta la última etapa de trabajo, diseñando programas de outplacement adaptables a las necesidades específicas de cada empleado y de la empresa para garantizar su eficacia. Las estrategias se basarán en investigaciones y experiencias comprobadas para asegurar la efectividad del outplacement, apoyando así una transición laboral respetuosa y efectiva. | FUNDAMENTOS
Abordar la necesidad de gestionar de manera integral y humanizada el proceso de desvinculación laboral, asegurando que los empleados reciban el apoyo adecuado tanto en los aspectos emocionales como profesionales. La desvinculación laboral es un momento crítico que puede afectar significativamente el bienestar de los empleados y la reputación de la empresa. Al implementar programas de outplacement bien diseñados y adaptados a las necesidades individuales de los empleados y de la organización, se busca minimizar el impacto negativo de esta transición, fomentar un ambiente de respeto y cuidado, y promover una salida digna y productiva |
TEMARIO
| Módulo 1: Introducción al Outplacement | Concepto de outplacement
Importancia y beneficios para la empresa y los empleados Orígenes del outplacement Evolución y tendencias actuales Beneficios para empleados y empresas Fases del Outplacement Preparación y planificación Implementación y seguimiento Planificación y Estrategia Diseño del programa de outplacement Comunicación interna y externa |
| Módulo 2: Etapas del duelo laboral | Etapas del duelo laboral
Estrategias de apoyo emocional Técnicas de Coaching y Mentoring Herramientas de coaching Rol del mentor en el proceso de outplacement Identificación de preferencias laborales y competencias. Análisis y Desarrollo de Competencias Desarrollo de un plan de mejora individual Elaboración de currículum y cartas de presentación Estrategias de networking Uso de redes sociales y plataformas de empleo |
| Módulo 3: Entrenamiento para Entrevistas | Estrategias para la transición a nuevos roles o industrias.
Tipos de entrevistas y cómo enfrentarlas Preguntas frecuentes y cómo responderlas Role-Playing y Feedback Assessment Center y como orientar las respuestas Simulaciones de entrevistas Análisis y retroalimentación Estrategias para acceder al mercado laboral. Uso de plataformas digitales y búsqueda en línea para desarrollo personal |
| Módulo 4: Consideraciones sobre el outplacement | Manejo de emociones durante el proceso de transición.
Desarrollo de resiliencia y habilidades de afrontamiento. Estrategias para mantener la motivación y la confianza durante la búsqueda de empleo. Responsabilidades de la empresa Consideraciones Éticas Confidencialidad y manejo de información Principios éticos en la práctica del outplacement Práctica de apoyo en transición laboral |
| DETALLE DE INFORME
✔️ Modalidad: On-line ✔️ Incluye: Certificación + Aula Virtual + Videos Producidos ✔️ Duración: 13 horas | DISERTANTE  |
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