IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO | 20 DE ABRIL DEL 2026 | ONLINE



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DESTINATARIO

  • Profesionales de Recursos Humanos que necesiten implementar o mejorar un sistema de gestión del desempeño.
  • Líderes, jefes y supervisores que tengan personas a cargo y deban evaluar, dar feedback y acompañar el desarrollo.
  • Dueños, gerentes y mandos medios de pymes que quieran ordenar objetivos, seguimiento y evaluación del equipo.
  • Consultores organizacionales y de RRHH que busquen incorporar una metodología clara y aplicable en clientes.
  • Personas que se estén formando en gestión de personas y quieran sumar una herramienta concreta para el ámbito laboral.
OBJETIVO

  • Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar e implementar un sistema de gestión del desempeño en su organización, alineando objetivos, competencias, evaluación, feedback y desarrollo, a fin de fortalecer el rendimiento de los equipos, acompañar el crecimiento del talento y mejorar la toma de decisiones en el ámbito laboral.

FUNDAMENTO

Muchas empresas quieren evaluar el desempeño de sus equipos, pero no saben por dónde empezar ni cómo estructurar el proceso. La gestión del desempeño requiere un método claro que conecte objetivos, comportamientos y resultados, y que se sostenga en el tiempo con conversaciones, seguimiento y criterios de evaluación consistentes. Este programa brinda una base concreta para diseñar e implementar ese sistema dentro de la organización, fortaleciendo el rol de líderes y RRHH, mejorando la toma de decisiones sobre desarrollo y crecimiento, y consolidando una cultura de mejora continua basada en evidencia.



TEMARIO

Módulo I: Introducción a la Gestión del Desempeño
En esta clase comprenderás cómo funciona un sistema de desempeño dentro de una organización y cómo comenzar a diseñarlo.
Contenido:
• Qué es la gestión del desempeño
 • Diferencia entre evaluación del desempeño y gestión del desempeño
 • Los 4 momentos del ciclo de desempeño
 • Modelos actuales de evaluación en empresas
 • Qué decisiones hay que tomar antes de implementar un sistema
 • Introducción al uso de IA aplicada a Recursos Humanos
Resultado de la clase:
Diseño de mapa inicial del sistema de desempeño.
Módulo II: Objetivos y competencias
Aprenderás a definir qué aspectos del trabajo se deben evaluar.
Contenido:
• Cómo definir objetivos claros y medibles
 • Metodologías de objetivos: SMART y OKR
 • Qué son las competencias organizacionales
 • Competencias técnicas y comportamentales
 • Cómo construir una matriz simple de competencias
 • Escalas de evaluación del desempeño
 • Uso de IA para redactar objetivos y competencias
Resultado de la clase:
Modelo de evaluación del desempeño

Módulo III: implementación del sistema en la empresa
Aprenderás cómo lanzar el sistema dentro de la organización y lograr que los líderes participen del proceso.
Contenido:
• Cómo comunicar el proceso de desempeño
 • El rol de RRHH y de los líderes
 • Cómo entrenar a los evaluadores
 • Errores comunes en la implementación
 • Cómo usar Excel o Google Sheets para gestionar el proceso
 • Uso de IA para diseñar comunicaciones del proceso
Resultado de la clase:
Diseño de plan de implementación del sistema

Módulo IV: Desempeño y feedback

Aprenderás cómo gestionar el proceso durante el año.
Contenido:
• Seguimiento de objetivos
 • Reuniones de desempeño
 • Cómo dar feedback efectivo
 • Modelos de feedback (SBI, DESC y Feedforward)
 • Cómo abordar el bajo desempeño
 • Uso de IA para preparar conversaciones difíciles
Resultado de la clase:
Tendrás una guía para realizar conversaciones de desempeño.

Módulo V: Evaluación final y desarrollo del talento
En la última clase aprenderás cómo utilizar el proceso de evaluación para tomar decisiones dentro de la organización.
Contenido:
• Consolidación de resultados
 • Reuniones de calibración
 • Planes de desarrollo individual
 • Introducción a la matriz de talento (9 Box)
 • Indicadores del sistema de desempeño
 • Uso de IA para analizar resultados
Resultado de la clase:
Diseño de dashboard simple de seguimiento del desempeño.




DETALLE
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM
✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase
✔️ Duración: 4 encuentros
DISERTANTE
AGENDA

1° 20/04/2026 MARTES
2° 27/04/2026 MARTES
3° 04/05/2026 MARTES
4° 11/05/2026 MARTES
HORARIO

Argentina/Uruguay/Chile: De 20:00 a 22:00 horas
Bolivia: 19:00 a 21:00 horas
Perú/Ecuador: 18:00 a 20:00 horas
México: 17:00 a 19:00 horas

*La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Área Académica se estará comunicando con cada alumno. Bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción.
*Los pagos fuera de término de los periodos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales.
*En caso de baja del programa o de no continuar con la misma, se procederá a deshabilitar el acceso total al aula virtual y a los materiales correspondientes.
*En ESCENCIAL, nos esforzamos por ofrecer capacitaciones de alta calidad que se mantengan alineadas con los avances y cambio en la industria. Al adquirir una capacitación en nuestra plataforma, los alumnos obtienen acceso permanente al material didáctico proporcionado en el momento de la compra. Este contenido permanecerá disponible en sus aulas virtuales para que puedan consultarlo en cualquier momento.
*Actualizaciones y Nuevas Capacitaciones. Es importante destacar que, debido a la naturaleza dinámica de los temas que cubrimos, es posible que surjan nuevas actualizaciones o avances después de la adquisición de una capacitación. Estas nuevas actualizaciones, que incluyen contenido adicional, modificaciones o revisiones importantes, serán tratadas como una nueva capacitación. Para acceder a este material actualizado, será necesario adquirir la nueva versión del curso.
INVERSIÓN
ARGENTINA EXTERIOR
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ASESORA COMERCIAL

BROCHURE LATAM - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN RRHH 2025.pdf