WEBINAR: DELEGAR SIN PERDER EL CONTROL | 19 DE AGOSTO DEL 2026

Compartir

DESTINATARIOS

Personas que están iniciando su primer rol formal de liderazgo.
Mandos medios con experiencia que necesitan fortalecer habilidades clave.
Coordinadores o supervisores que lideran equipos en contextos cambiantes.

OBJETIVOS

  • Comprender por qué delegar es una competencia clave del liderazgo.
  • Identificar los errores más frecuentes que dificultan una delegación efectiva.
  • Incorporar herramientas de comunicación y feedback para asignar responsabilidades con mayor claridad.
  • Reconocer cómo desarrollar la autonomía y el compromiso de los colaboradores sin perder el seguimiento de los resultados.
  • Reflexionar sobre su propio estilo de liderazgo y las oportunidades de mejora en la gestión de equipos.

FUNDAMENTOS

Delegar es una de las habilidades más importantes del liderazgo y, al mismo tiempo, una de las más difíciles de desarrollar. Con frecuencia, los líderes y mandos medios asumen demasiadas responsabilidades por falta de confianza, claridad o herramientas para asignar tareas de manera efectiva. Esto limita el desarrollo de sus equipos, reduce la autonomía de los colaboradores y afecta la productividad de la organización.


TEMARIO



MÓDULO I
  • El desafío de delegar: pasar de "hacer" a "liderar"
¿Por qué ser un excelente técnico no garantiza ser un buen líder?
La diferencia entre liderar y gestionar.
El nuevo rol del mando medio dentro de la organización.
  •  Los errores que impiden delegar con éxito
Confundir autoridad con liderazgo.
Evitar conversaciones difíciles.
Dar órdenes en lugar de desarrollar personas.
No adaptar el estilo de liderazgo al equipo.
Descubrir la comunicación y el feedback.
  •  Tres herramientas para delegar con claridad y generar compromiso
Comunicación asertiva.
Feedback que genera compromiso.
Cómo adaptar el liderazgo según cada colaborador y cada situación.
  • Caso práctico: cómo delegar sin perder el control
Análisis de una situación real entre un jefe y un colaborador.
¿Cómo reaccionaría un líder efectivo?



DETALLE
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM
✔️ Duración: 1 hora
DISERTANTE
CALENDARIO
19/08/2026 Miercoles
HORARIO
Argentina/Uruguay/Chile
20:30 a 21:30 horas
Bolivia
19:30 a 20:30 horas
Perú/Ecuador
18:30 a 19:30 horas
México
17:30 a 18:30 horas
REGISTRATE DE FORMA GRATUITA AQUI

⬇️⬇️⬇️
https://escencialconsultores.mkt1.cl/premios/


CUPOS LIMITADOS SOLO 100 PARTICIPANTES