INDICADORES DE GESTIÓN Y BALANCED SCORECARD | 13 DE OCTUBRE DEL 2025 | ON LINE



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DESTINATARIOS

◆ Profesionales de áreas funcionales (finanzas, marketing, operaciones)
◆ Gerentes y directivos que buscan mejorar su desempeño organizacional
◆ Profesionales conocedores básicos de indicadores (KPIs) que quieran profundizar
◆ Analistas de datos interesados en la gestión de rendimiento empresarial
OBJETIVOS

Esta capacitación tiene como objetivo capacitar a los participantes en la identificación, selección, diseño y análisis de indicadores clave de gestión (KPI) para mejorar el desempeño organizacional y la toma de decisiones estratégicas.
FUNDAMENTOS

Esta capacitación está diseñada para que los participantes puedan identificar y utilizar indicadores de gestión eficientes. Dichos indicadores permiten medir el rendimiento y alineación con objetivos estratégicos.

TEMARIO 

MÓDULO I:Introducción a los Indicadores de Gestión y su Importancia
Definición de indicadores de gestión (KPI)
Importancia de la medición y evaluación del desempeño organizacional
Tipos de indicadores (financieros, de proceso, de cliente, etc.)
Relación entre indicadores y objetivos estratégicos
Casos de estudio: cómo las empresas utilizan los KPIs para mejorar su desempeño
Actividad Práctica : Definición de indicadores clave para una organización hipotética.

MÓDULO II:Identificación y Selección de Indicadores Relevantes
Metodología para seleccionar KPIs relevantes
Alineación de KPIs con la estrategia empresarial
Identificación de fuentes de datos internas y externas
Cómo evitar KPIs no útiles (indicadores trampa)
Herramientas para la evaluación de la relevancia de los indicadores.
Actividad Práctica : Selección de KPIs para distintas áreas funcionales (finanzas, marketing, operaciones) en una empresa simulada.

MÓDULO III:Diseño y Desarrollo de Indicadores y Dashboards
Cómo estructurar un KPI (definición, fórmula, fuente de datos, frecuencia)
Establecimiento de metas y criterios de medición.
Creación de paneles: mejores prácticas y herramientas (Excel, Power BI, Tableau)
Diseño visual efectivo: principios de visualización de datos
Automatización de la recolección de datos
Actividad Práctica : Creación de un tablero básico en Excel o Power BI, visualizando KPIs seleccionados.

MÓDULO IV:Análisis de Datos e Interpretación de Indicadores
Herramientas y técnicas para el análisis de datos (gráficos, tablas dinámicas, segmentación de datos)
Identificación de tendencias y patrones de rendimiento.
Análisis comparativo: benchmarking interno y externo
Evaluación de desvíos y toma de acciones correctivas
Uso de técnicas avanzadas de análisis (análisis predictivo básico)
Actividad Práctica : Análisis de un conjunto de datos y presentación de resultados en gráficos y tablas.

MÓDULO V:Comunicación Efectiva y Toma de Decisiones Basada en Indicadores
Técnicas de storytelling para presentar datos.
Cómo adaptar la comunicación a diferentes audiencias (ejecutivos, equipos operativos, clientes)
Presentación visual de datos: gráficos y tablas efectivas
Integración de cuadros de mando en informes ejecutivos.
Casos prácticos: cómo utilizar indicadores para la toma de decisiones estratégicas
Actividad Práctica : Presentación final de un tablero con análisis de indicadores y recomendaciones para la toma de decisiones.

REQUISITOS 


HERRAMIENTAS A UTILIZARSE EN CLASES
Excel o Google Sheets para manejo de datos
 Power BI o Tableau para creación de paneles (se proporcionarán tutoriales básicos para quienes no se familiaricen)
DETALLES
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM
✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase
✔️ Duración: 5 encuentros
DISERTANTE
AGENDA

1° 13/10/2025 LUNES
2° 20/10/2025 LUNES
3° 27/10/2025 LUNES
4° 3/11/2025 LUNES
5° 17/11/2025 LUNES
HORARIO

Argentina/Uruguay/Chile:De 20:00 a 22:00 horas
Bolivia: 19:00 a 21:00 horas
Perú/Ecuador: 18:00 a 20:00 horas
México: 17:00 a 19:00 horas
*La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Área Académica se estará comunicando con cada alumno.
*El valor de la inscripción a nuestras capacitaciones no es reembolsable bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el alumno acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción.
*Los pagos fuera de término de los períodos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales.
*En caso de baja del programa o de no continuar con la misma, se procederá a deshabilitar el acceso total al aula virtual y a los materiales correspondientes.
*En ESCENCIAL, nos esforzamos por ofrecer capacitaciones de alta calidad que se mantienen alineadas con los avances y cambios en la industria. Al adquirir una capacitación en nuestra plataforma, los alumnos obtienen acceso permanente al material didáctico proporcionado en el momento de la compra. Este contenido permanecerá disponible en sus aulas virtuales para que puedan consultarlo en cualquier momento.
*Actualizaciones y Nuevas Capacitaciones. Es importante destacar que, debido a la naturaleza dinámica de los temas que cubrimos, es posible que surjan nuevas actualizaciones o avances después de la adquisición de una capacitación. Estas nuevas actualizaciones, que incluyen contenido adicional, modificaciones o revisiones importantes, serán tratadas como una nueva capacitación. Para acceder a este material actualizado, será necesario adquirir la nueva versión del curso.
ARGENTINA INVESRIONES 
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$69.900 1° Cuota

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EXTERIOR
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