BLACK FRIDAY 2024 | GESTIÓN DEL CAMBIO Y COMUNICACIÓN INTERNA
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| DESTINATARIO Profesionales y equipos de recursos humanos, gestores de cambio y comunicadores internos, así como líderes de equipos y directivos involucrados en procesos de transformación organizacional. Además, puede ser útil para cualquier persona dentro de la organización que esté a cargo de gestionar o coordinar proyectos de cambio. | OBJETIVO El objetivo de la capacitación es proporcionar a los participantes herramientas y estrategias clave para gestionar la comunicación interna y liderar procesos de cambio en el ámbito de los recursos humanos. A través de la identificación de stakeholders, la creación de mensajes efectivos y la integración de tecnologías emergentes, los participantes aprenderán a implementar planes de comunicación internos exitosos y a desarrollar las habilidades digitales. | FUNDAMENTO La creciente necesidad de las organizaciones de adaptarse a un entorno cambiante y dinámico, donde la gestión efectiva del cambio y una comunicación interna sólida son esenciales para el éxito. En un contexto de transformación organizacional, los recursos humanos juegan un rol clave al facilitar la adaptación de los equipos y garantizar que todos los miembros de la organización comprendan, acepten y participen activamente en el proceso de cambio. |
TEMARIO
Módulo 7: Gestión del Cambio y Comunicación Interna
- Estrategias Efectivas de Comunicación Interna en Procesos de Cambio
- Definición y relevancia de la Comunicación Interna en la gestión del cambio.
- Identificación de stakeholders clave en procesos de cambio y su influencia en la comunicación interna.
- Herramientas prácticas para una comunicación interna efectiva en RRHH.
- Elaboración de mensajes clave y adaptación a diferentes audiencias dentro de la organización.
- Planificación de un plan de comunicación interna específico para procesos de cambio en RRHH.
- Análisis de casos de éxito en la gestión de la comunicación interna en situaciones de cambio.
Integración de Tecnologías Emergentes en RRHH y su Impacto en la Gestión del Cambio
- Rol de las nuevas tecnologías en la transformación de RRHH.
- Identificación y selección de tecnologías emergentes aplicables a la gestión del cambio en RRHH.
- Integración de herramientas tecnológicas en el proceso de cambio organizacional.
- Desarrollo de habilidades digitales para el equipo de RRHH.
- Ejemplos prácticos de implementación exitosa de tecnologías en procesos de cambio en RRHH.
| DETALLE
✔️ Modalidad: Videos de producción propia ✔️ Incluye: Certificación + Material Digital + Videos Producidos ✔️ Duración: 8 Horas | DISERTANTE Lic. Rocio Zelaya |
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