DINÁMICAS DE CONSULTORES SISTÉMICOS | ON LINE
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| DESTINATARIOS Líderes, dueños de empresa Consultores organizacionales. Profesionales de Recursos Humanos. Coaches ejecutivos | OBJETIVOS
| FUNDAMENTO Ofrece a los participantes un enfoque integral para el desarrollo organizacional al combinar cuatro herramientas clave: la Constelación Organizacional, que revela las dinámicas ocultas que afectan el rendimiento y las relaciones internas; el Eneagrama, que permite una comprensión profunda de las motivaciones y comportamientos del equipo para resolver conflictos de manera más efectiva; el Coaching Ejecutivo, que potencia el liderazgo y el bienestar laboral; y Scrum, una metodología ágil que optimiza la gestión de proyectos, integrando una visión sistémica que considera tanto los procesos como los aspectos humanos. |
TEMARIO
Objetivo: Introducir la base conceptual de las constelaciones organizacionales y el enfoque sistémico, reconociendo los patrones ocultos en las dinámicas de equipo y las organizaciones.
Teoría y práctica:
Introducción a la constelación organizacional: principios sistémicos, órdenes y jerarquías.
Dinámica: Usaremos muñecos y vincores para realizar una representación visual de las dinámicas internas del equipo, enfocándonos en identificar obstáculos invisibles.
Caso práctico: Ejercicio de constelación aplicada a un problema de comunicación en un equipo.
Eneagrama: Breve introducción a los tipos de personalidad y su impacto en la estructura de las organizaciones.
Actividad: Los participantes se agruparán por eneatipo y discutirán cómo perciben su rol en el equipo y sus desafíos en la comunicación.
Módulo II: Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo desde la Mirada Sistémica
Objetivo: Facilitar herramientas sistémicas para mejorar la comunicación y la cohesión del equipo, comprendiendo cómo las dinámicas ocultas afectan la eficiencia.
Teoría y práctica:
Comunicación efectiva basada en el enfoque sistémico: la importancia de los mensajes no verbales y los roles invisibles.
Dinámica: Uso de post-its para representar las capas de comunicación dentro de un equipo (lo dicho, lo sentido y lo no dicho). Análisis de bloqueos.
Eneagrama y roles: ¿Cómo cada eneatipo influye en la comunicación del equipo? Identificación de roles disruptivos y facilitadores.
Ejercicio: Resolución de conflictos de comunicación en equipos usando técnicas de constelación y eneagrama.
Módulo III: Orientación a Resultados e Inteligencia Emocional
Objetivo: Enseñar cómo utilizar la inteligencia emocional y el enfoque sistémico para aumentar la productividad y mejorar la gestión de equipos orientados a resultados.
Teoría y práctica:
Introducción a la inteligencia emocional en las organizaciones desde una perspectiva sistémica.
Dinámica: Representación de procesos con vincores, identificando cuellos de botella y puntos de mejora. Se hará un trabajo de reflexión sobre los comportamientos emocionales dentro del equipo.
Eneagrama en la orientación a resultados: cómo cada eneatipo maneja la presión de resultados y contribuye al éxito del equipo.
Ejercicio: Caso práctico donde los participantes deben resolver un desafío empresarial utilizando herramientas de constelación y eneagrama.
Módulo IV: Liderazgo Sistémico y Agilidad
Objetivo: Integrar liderazgo sistémico y metodologías ágiles como Scrum para mejorar la capacidad de los consultores en la resolución de conflictos y en la adaptación al cambio.
Teoría y práctica:
Liderazgo desde la mirada sistémica: cómo los líderes pueden influir en las dinámicas ocultas del equipo.
Introducción a Scrum y su aplicación desde un enfoque sistémico.
Dinámica: Caso de simulación donde los participantes deben liderar un proyecto utilizando los principios de Scrum y constelación organizacional para gestionar los roles, las tareas y los conflictos.
Eneagrama en el liderazgo: análisis de los tipos de liderazgo según los eneatipos y cómo potenciar el trabajo en equipo desde esa perspectiva.
Herramientas utilizadas en el programa:
Vincores, muñecos para constelación, post-its para visualización de dinámicas, tableros de Scrum.
Integración de tecnología: plataformas colaborativas para simulaciones y ejercicios prácticos.
| Conocimientos requeridos: | Experiencia previa en manejo de equipos.
Conocimiento básico en metodologías de trabajo en equipo y gestión de conflictos. |
| DETALLE
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM ✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase ✔️ Duración: 4 encuentros | DISERTANTES Mg. María Laura Colque |
| AGENDA 1° 24/10/2024 Jueves 2° 31/10/2024 Jueves 3° 07/11/2024 Jueves 4° 14/11/2024 Jueves | HORARIO Argentina/Uruguay 20:00 a 22:00 horas Bolivia/Chile 19:00 a 21:00 horas Perú/Ecuador 18:00 a 20:00 horas México 17:00 a 19:00 horas |
| *La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones.
Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Area Academica se estara comunicando con cada alumno. *El valor de la inscripción a nuestras capacitaciones no es reembolsable bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el alumno acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción. *Los pagos fuera de término de los periódos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales. En ESCENCIAL, nos esforzamos por ofrecer capacitaciones de alta calidad que se mantengan alineadas con los avances y cambios en la industria. Al adquirir una capacitación en nuestra plataforma, los alumnos obtienen acceso permanente al material didáctico proporcionado en el momento de la compra. Este contenido permanecerá disponible en sus aulas virtuales para que puedan consultarlo en cualquier momento. *Actualizaciones y Nuevas Capacitaciones Es importante destacar que, debido a la naturaleza dinámica de los temas que cubrimos, es posible que surjan nuevas actualizaciones o avances después de la adquisición de una capacitación. Estas nuevas actualizaciones, que incluyen contenido adicional, modificaciones o revisiones importantes, serán tratadas como una nueva capacitación. Para acceder a este material actualizado, será necesario adquirir la nueva versión del curso. |
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