DESTINATARIOS Profesionales, emprendedores, estudiantes, toda persona que trabaje en el área de Recursos Humanos y/o similares, y que deseen profesionalizar el área, o diseñar desde cero. Brindaremos las herramientas, ejemplos y modelos, específicos para que puedan ponerlo en práctica en su día a día profesional | OBJETIVOS Comprender y aplicar los principios de organización y políticas de procesos en Recursos Humanos. Desarrollar habilidades para diseñar organigramas, manuales y políticas efectivas de Recursos Humanos. Aplicar el enfoque de competencias en la gestión del desempeño y la selección de personal, utilizando modelos y entrevistas basadas en competencias. Adquirir conocimientos sobre enfoques innovadores de selección de personal, como el enfoque inbound y la aplicación de estrategias de marketing en Recursos Humanos. | FUNDAMENTO Comprendemos la importancia del capital humanos y el rol del área de Recursos Humanos en las empresas, es por ello que apuntamos a convertir, transformar, profesionalizar las antiguas oficina de personal, en un área de Recursos Humanos 2.0 |
Módulo 1: Organización y políticas de Procesos
Organigrama: Explicar la importancia de la estructura organizativa y cómo se representa en un organigrama. Discutir los diferentes niveles jerárquicos y departamentos en una organización.
Políticas y Manuales de Recursos Humanos: Explicar la importancia de establecer políticas y procedimientos claros en el área de Recursos Humanos. Discutir cómo se pueden desarrollar y comunicar eficazmente las políticas y los manuales a los empleados.
Cambios en el área de Recursos Humanos: Abordar los cambios que pueden surgir en el área de Recursos Humanos y cómo afectan a la organización. Discutir estrategias para gestionar y adaptarse a estos cambios de manera efectiva.
Código de ética en las organizaciones: Destacar la importancia de tener un código de ética en las organizaciones y cómo este código puede guiar el comportamiento ético de los empleados. Discutir cómo se puede desarrollar y promover un código de ética efectivo en la organización.
Módulo 2: Gestión y Capacitación
¿Qué es la capacitación?: Comienza la clase explicando qué es la capacitación y por qué es importante para el desarrollo personal y profesional. Puedes abordar los beneficios de la capacitación tanto para los empleados como para las organizaciones.
Detección de necesidades de capacitación: Destaca la importancia de identificar las necesidades de capacitación dentro de una organización. Explora métodos y técnicas para determinar qué habilidades y conocimientos necesitan ser desarrollados, y cómo estos pueden contribuir al crecimiento y éxito de la empresa.
Diseño de planes de capacitación: Enfócate en los modelos de plan anual de capacitación y cómo se pueden utilizar para establecer objetivos claros y alinear la capacitación con las metas organizacionales. También explora estrategias de ciclo de capacitación para asegurar un enfoque continuo en el desarrollo de habilidades.
Gestión del desempeño y competencias: Aborda la importancia de la gestión del desempeño y cómo se relaciona con la capacitación. Explora el concepto de competencias y cómo pueden utilizarse para evaluar y desarrollar el potencial de los empleados. Discute cómo el enfoque en las competencias puede ayudar a mejorar el desempeño individual y organizacional.
Módulo 3: Selección por competencias
De selección a Inbound: Explora cómo el enfoque de selección de personal ha evolucionado hacia estrategias de marketing y atracción de talento, destacando la importancia de la marca empleadora y la atracción de candidatos a través de diferentes canales.
La aplicación del marketing en RRHH: Explica cómo los principios del marketing pueden aplicarse en el ámbito de RRHH, desde la promoción de la empresa como empleadora hasta la segmentación de candidatos y la elaboración de mensajes personalizados.
Modelo de competencias: Introduce el concepto de modelo de competencias y cómo se utiliza en los procesos de selección. Explora cómo identificar y definir las competencias necesarias para un determinado puesto de trabajo y cómo evaluar a los candidatos en función de esas competencias.
Entrevistas y competencias: Aborda la importancia de las entrevistas en el proceso de selección y cómo evaluar las competencias de los candidatos. Explora diferentes enfoques y técnicas de entrevista, como las preguntas conductuales, para evaluar las habilidades y aptitudes relevantes.
AGENDA 15/06/2023 Jueves 17/06/2023 Sábado | HORARIO Bolivia Jueves 19:00 a 21:00 horas Sábado 14:00 a 16:00 horas |
Mg. Maria Laura Colque
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