COSTOS EMPRESARIALES | ON LINE
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| DESTINATARIO profesionales contables - estudiantes de economía- emprendedores - gerentes - mandos medios | OBJETIVO Interpretar y manejar los conceptos sobre costos que ayudarán en la empresa a la toma de decisiones y que también permitirán el aumento de las ganancias, todo dentro del marco del corto plazo. Manejar con precisión los componentes variables y fijos de los costos de producción y de los cargos comerciales, con el objetivo de generar información para la toma de decisiones en el corto plazo, el análisis del Costeo Variable con sus ventajas y limitaciones. Conocer y utilizar las llamadas “Nuevas técnicas de gestión” como son: el Costeo Basado en las Actividades (Costeo ABC), el Cálculo de la Rentabilidad sobre el Capital Invertido, los costos financieros. Conocer y aplicar las nuevas tendencias para la reducción de costos totales, a saber: el Costeo Objetivo, el Benchmarking y la Reingeniería. Utilizar el herramental básico para la presupuestación y el control de la gestión organizacional. | FUNDAMENTO El objetivo fundamental de la información contable es permitir a alguien tomar decisiones. La variedad de usuarios de esta información es amplia. En esta asignatura el foco está puesto en la toma de decisiones dentro de una organización a partir de la información contable. Se apoya en la medición del costo en los distintos sistemas posibles y su utilización para la toma de decisiones. Inicialmente, se aborda la problemática de la determinación y asignación al producto de los costos de comercialización, financieros y de iniciación, teniendo en cuenta su utilidad para la gestión. Luego, son tratados en términos generales los sistemas de información para la toma de decisiones, así como la preparación de informes que sirven de soporte. Una de las técnicas principales para la toma de decisiones es la utilización del costeo variable como variante del costeo integral. Se estudiarán estos temas, así como el uso del presupuesto flexible. |
TEMARIO
UNIDAD I – CLASE 1
MÓDULO I:
INTRODUCCIÓN A LOS COSTOS DE EMPRESARIOS
El concepto de costo, el concepto de gasto, la unidad de costeo, los sistemas de costos. Los costos para la toma de decisiones. Los costos como herramienta estratégica en la empresa.
COSTOS DE COMERCIALIZACION
La función comercial
Concepto y alcance de los costos de comercialización.
Clasificación de los costos de comercialización.
Límites del costo de producción.
Límites del área comercial.
Costos que integran el precio de venta.
Determinación del costo de venta.
El estado de los resultados.
COSTOS FINANCIEROS
La función financiera.
Los costos financieros.
Costos financieros explícitos e implícitos.
Costos financieros por financiación propia o de terceros.
Medición y asignación de los costos financieros.
Calculo del costo financiero.
Afectación al costo oa resultados
COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL CORTO PLAZO
COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL CORTO PLAZO
Introducción al análisis de costo-volumen-utilidad (CVU).
Métodos para el análisis-Modelo CVU.
Métodos para la determinación del punto de equilibrio.
Análisis del punto de equilibrio.
Rentabilidad y decisiones relacionadas.
Análisis de costos para decisiones específicas.
UNIDAD II – CLASE 2
MÓDULO II:
SISTEMAS DE COSTOS
Costo por absorción.
Costeo variable.
Naturaleza y requisitos para su implementación.
Estado de resultados bajo costo variable y costo integral.
Costeo variable y valoración de inventarios.
Ventajas y limitaciones del costeo variable.
EL ANÁLISIS DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES (ABC)
Objetivos del costeo ABC.
Elementos principales del costeo ABC.
Pasos para la aplicación del ABC:
Identificación de actividades.
Selección de inductores de costos.
Determinación de costos bajo la modalidad ABC.
UTILIDAD SOBRE EL CAPITAL INVERTIDO
Introducción.
Medidas de rentabilidad.
Medidas de desempeño financiero y no financiero
Medición de las cifras contables utilizadas para el cálculo de los indicadores.
Medición de los activos a valor corriente oa costo histórico.
Medición de los activos a valor residual o a valor de origen.
Determinación del capital invertido por línea de negocio.
Procedimientos de imputación del capital: el capital de trabajo y el capital fijo.
Composición del capital invertido.
Distribución del capital invertido no imputable directamente.
UNIDAD III – CLASE 3
MÓDULO II:
NUEVAS TECNICAS DE COSTOS PARA LA GESTION I
COSTOS EN EMPRESAS DE SERVICIOS
Objetivos.
Concepto y fundamento de la empresa de servicios.
Características de organizaciones de servicios.
Clasificación de empresas de servicios
Costos en distintos tipos de empresas
Costo del servicio
Objetivos de los costos de servicios
Elementos básicos del costo y de los precios de los servicios.
estructura de los costos de servicio
Obtención de costos en una empresa de servicios.
Tipos de sistemas de costos empleados en los costos de servicios
NUEVAS TECNICAS DE COSTOS PARA LA GESTION II
Contabilidad de Servicios
Aspectos relevantes de los costos de las empresas de servicios.
Características de los servicios
Principales servicios que se pueden ofrecer
Aspectos relevantes de la contabilidad de costos que se aplican en empresas comerciales y de servicios
Aspectos importantes relacionados con las empresas de servicios
Aspectos importantes relacionados con las empresas de servicios
Proceso productivo dentro del ciclo global del negocio
Importancia del costo indirecto en los servicios.
Políticas contables en las empresas de servicios.
Importancia del costo de servicio en el manejo del negocio.
Fijación de estructuras de costos
Registros contables en epmresas de servicios
Mapa del ciclo contable en empresas de servicios
Análisis del punto de equilibrio en una empresa de servicios.
Apalancamientos en los servicios
Análisis de ingeniería de valor en un servicio.
Cadenas de Valor Hard y Soft en los Servicios
NUEVAS TECNICAS DE COSTOS PARA LA GESTION III
Costeo objetivo.
¿Por qué aumenta el costeo objetivo?
Características principales.
Proceso de determinación del costo objetivo.
Efectividad en la utilización de costos objetivos.
Comparación del cálculo del precio según Costo objetivo y Costo más margen de utilidad.
Benchmarking para empresas de servicios.
Benchmarking para empresas de servicios.
Evaluación comparativa.
Tipos de benchmarking.
Razones para utilizar el benchmarking.
¿Qué algor es un benchmarking?
Benchmarking: ¿qué es y qué no es?
El proceso de benchmarking.
Limitaciones del benchmarking.
UNIDAD IV – CLASE 4
MÓDULO IV:
NUEVAS TECNICAS DE COSTOS PARA LA GESTION IV
Reingeniería.
Las tres C en la reingeniería.
Reingeniería: el camino del cambio.
Reingeniería de procesos.
El nuevo mundo del trabajo.
¿Quién va a rediseñar?
¿La reingeniería siempre conduce a soluciones?
La Reingeniería en una empresa de servicios.
GESTIÓN DE PRECIOS I
Enfoques Tradicionales. Problemas asociados.
Enfoque en base al valor percibido.
Ingeniería de valor.
Funciones del precio.
El precio dentro del “marketing mix”.
Factores clave para la fijación de precios.
El modelo de las “4C”.
Tipos de ajustes de precios
GESTIÓN DE PRECIOS II
Punto de equilibrio y análisis marginal.
Punto de cierre.
Margen de seguridad.
El Punto de Equilibrio en una empresa multiproducto.
Evaluación económica de ajustes de precios.
Modificación de ventas de equilibrio.
Efecto volumen versus efecto precio.
| DETALLE
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM ✔️ Incluye: Certificación + Grabación de la clase ✔️ Duración: 4 encuentros | DISERTANTE Lic. Miguel Oscar Bahamondes |
| AGENDA 1° 27/08/2024 Martes 2° 03/09/2024 Martes 3° 10/09/2024 Martes 4° 17/09/2024 Martes | HORARIO Argentina/Uruguay/Chile De 20:00 a 22:00 horas Bolivia 19:00 a 21:00 horas Perú/Ecuador 18:00 a 20:00 horas México 17:00 a 19:00 horas |
| *La planificación de contenidos y horarios de la Capacitación puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Área Académica se estará comunicando con cada alumno. *El valor de la inscripción a nuestras capacitaciones no es reembolsable bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el alumno acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción. *Los pagos fuera de término de los períodos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales. En ESCENCIAL, nos esforzamos por ofrecer capacitaciones de alta calidad que se mantengan alineadas con los avances y cambios en la industria. Al adquirir una capacitación en nuestra plataforma, los alumnos obtienen acceso permanente al material didáctico proporcionado en el momento de la compra. Este contenido permanecerá disponible en sus aulas virtuales para que puedan consultarlo en cualquier momento. *Actualizaciones y Nuevas Capacitaciones Es importante destacar que, debido a la naturaleza dinámica de los temas que cubrimos, es posible que surjan nuevas actualizaciones o avances después de la adquisición de una capacitación. Estas nuevas actualizaciones, que incluyen contenido adicional, modificaciones o revisiones importantes, serán tratadas como una nueva capacitación. Para acceder a este material actualizado, será necesario adquirir la nueva versión del curso. |
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