Diseño del Area de RRHH | 05 de Diciembre


INTRODUCCIÓN

Este curso está dirigido a personas que trabajen o trabajaran, en el diseño de áreas de RRHH en una organización, determinando los primeros lineamientos, diagnósticos de la estructura organizacional, y pasos a seguir con herramientas tangibles para el alumno, se proveerá de todo el material necesario para el armado desde diseños fáciles de Organigramas, hasta business Plan.-


OBJETIVOS DEL CURSO

Brindar a los asistentes conocimientos teóricos y prácticos para estructurar de manera eficiente las funciones de Recursos Humanos y aplicar Herramientas concretas en cada Subsistema de Trabajo que permitan transformar nuestra contribución como la de un verdadero socio estratégico de negocio. Adquirir la capacidad de visión para el Desarrollo de un Business Plan del Área de RRHH.


METODOLOGÍA

La actividad tiene formato de taller con un diseño práctico para el aprendizaje del participante, combinando el marco teórico con los casos prácticos de la realidad organizacional que los asistentes presentan a fin de facilitar la aplicación directa. Prácticos críticos de la vida real, con todas las variantes.-


1 – Atracción – Selección – Incorporación:

• La importancia de una buena selección

• Empleo externo vs promoción interna

• Como definir un perfil

• Pasos en el Proceso de Selección

• Claves de una buena decisión

• Oferta y Negociación de Oferta

• Tramites de Ingreso

• Inducción.

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: FORMULARIOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN E INCORPORACIÓN


2 – Administración y Remuneraciones:

• Esquema de Remuneraciones

• Administración de Remuneraciones

• Niveles de Remuneraciones

• Remuneraciones Variables

• Como compensar puestos profesionales

• Tendencias

• Evaluación de Desempeño y Remuneraciones.

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: MODELO ESQUEMA DE REMUNERACIONES GRADOS HAY


3 – Desarrollo del Capital Humano: Capacitación

• Formación: Que entendemos por Formación – Elementos básicos de capacitación y Entrenamiento – Necesidades de Entrenamiento – Perfil requerido vs Habilidades

• Desarrollo de Personas: Dentro del trabajo – Fuera del Trabajo – Relación entre Formación y Desarrollo – El capital Intelectual.

• Planes de Carrera y Sucesión – Diagramas de Reemplazo – Programa de Mentoring

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: PLAN DE CARRERA – FORMULARIOS CAPACITACIÓN Y DESARROLLO - CUESTIONARIOS


4 – Desarrollo del Capital Humano: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

• Evaluación de Desempeño: ¿Por qué Evaluar? Relación con otros subsistemas – Evaluación de Desempeño en pequeñas empresas.

• Evaluación de Desempeño y Carrera

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: MODELO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO APLICABLE


INFORME:

Inicio: Miércoles 05 de Diciembre del 2018 (4 Clases)

Horario: de 19.00 a 22.00 hs

Duración: 4 Encuentros, equivalente a 1 meses.


Valor de inversión: Inscripción $200 + 1 cuotas de $1200 (Inscripción se abona antes del inicio ya sea en nuestro establecimiento o pides el cupón asi lo abonas en rapipago, pago fácil o en tu cuenta de Mercado pago y la cuota lo abonas en la clase 1 del cursado)

Dirección: Catamarca 863 - 1er Piso - SMT.

Tel. fijo: 0381-4978190 Cel. 3814166019

E-mail: info@escencialconsult.com


Preinscripción


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