MI ESTUDIO CONTABLE 2.0 | ON LINE

Destinatarios: Profesionales de ciencias económicas, estudiantes y público en general . 

Objetivo : Crear  los procesos de estrategia , innovación, Misión, visión  de tu emprendimiento  llevando armado un plan de negocios para sus ejecución ,  como competir en base a diferenciación ofreciendo productos considerados únicos y novedosos  estrategia de diferenciación,  formar una sociedad con otra empresa con el fin de compartir recursos o aprovechar alguna oportunidad de negocio que se ha presentado estrategia de empresa conjunta.

Nota Importante: Se espera que al finalizar el curso los participante sean capaces de:

• Como llevar acabo un Plan de ejecución.
• Construcción de una propuesta de valor con el mercado en competencia 
• Proyección financiera y valuación del negocio,Indicadores financieros de rentabilidad .
• Estrategia de capital humano
• Modelo GROW

Modulo 1:  Decisiones Gerenciales

1. Definicion del enfoque estratégico, misión y visión del negocio    
2.  Dirección estratégica   
3.  ¿Donde estamos?  
4.   Análisis situacional 
5.  ¿Dónde queremos estar?  
6.   Misión, visión y valores 
7.  ¿Cómo lo haremos?  
8.    Plan de ejecución 
9.   ¿Cómo lo estamos haciendo?  
10.   Revisión y aprendizaje 
11.  Construcción de una propuesta de valor   
12.  Construyendo valor  
13.  Innovación  
14.  Modelo de la propuesta de valor  
15.  Plan de acción - actividad  
16. Estrategia comunicacional: como se comunica mi empresa    
17.  Marketing estratégico   
18.   Revisar el rol comunicacional actual  
19.   Entender y diseñar la vinculación con el consumidor  
20.   Planificar escenarios potenciales futuros  
21.  Comunicación eficaz   
22.   Formatos influyentes de comunicación  
23.   ¿Marketing digital o tradicional?  

Modulo  2: Presupuesto y economía

1. Presupuesto y control de gestión global
2. Conceptos clave
3. Herramientas de control y gestion
4.  BSC
5.  Presupuestos
6.  Indicadores financieros de rentabilidad
7. Economía para la toma de decisiones
8.  Conceptos basicos de Micro y macro economia
9. Evaluación del riesgo de expandir el negocio
10.  Proyección financiera y valuación del negocio
11.  Formulación y evaluación de nuevos negocios

Actividades:

• Práctica del tema. Modulo de Propuesta
• Participación en el foro de consultas.
• Practico del ´Participante . 

Modulo 3: Estrategia del capital humano

1. Equipos colaborativos - definir el armado de equipos de trabajo
2. Gestión de equipos diversos de trabajo
3. Diferenciar grupo de equipo
4. Herramientas para construir equipos de alto rendimiento
5. Gestión del talento - Motivación y rendimiento    
   
6.  Liderazgo situacional
7.  Estrategia de capital humano
8.  Modelo GROW

Modulo 4: Business Plan

1. Armado e implementación del plan de negocios integral (caso practico final)