DIPLOMATURA EN GESTION PYMES - 24 DE ABRIL 2020



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OBJETIVO : Adquirir las competencias necesarias para asesorar a clientes de pequeña y mediana empresa Acreditacion de la UNIVERSIDAD DE MORON 

Para todo Publico que quieran realizar actividad independiente, en la pequeña y mediana empresa. 

Asesorando a los empresarios, socios o emprendimiento organizacional.-  

A Profesionales del área de Cs Económicas, RRHH, Psicólogos, Ingenieros.  

 TEMARIO 

MÓDULO 1: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL  - Lic.Dolores Albornoz 

  • Técnicas de Diagnóstico empresarial: Fundamentos del diagnóstico  
  • Herramientas – Seis Sombreros para Pensar, PIN, DAFO, Análisis de Fuerzas Competitivas.  
  • Identificar el ecosistema de la empresa: Como está posicionada en el Sector, cuál es su estructura interna y ecosistema familiar en el caso de ser empresa familiar.  
  • Dinámicas sugeridas.-   

MÓDULO 2: MANAGEMENT Y ECOSISTEMA EMPRESARIAL  

  • Conformar y conducir equipos. Delegar.  
  • Cultura e Identidad de la empresa. Identificar la propia cultura y construir identidad de empresa.  
  • Las conversaciones actuales en el Management. La estructura de poder y la organización de mando y responsabilidades.  


MÓDULO 3: ORGANIZACIÓN PRIMARIA 

  • Estructura de Organización Primaria. Procesos y Subprocesos. Definición de roles.  
  • Marketing y Marketing digital, importancia del diseño y responsabilidad de la función en la empresa familiar y pequeña empresa, profesionalización de la actividad.  
  • Gestión de la Fuerza de Ventas. Como organizar la fuerza de ventas. Administración de cuentas clave. Habilidades personales en ventas. Adoctrinamiento de la fuerza de ventas. La satisfacción del cliente y el Servicio al Cliente.  
  • Logística Integrada. Procesos y Gestión de Flujos dentro de la organización.  

MÓDULO 4: FINANZAS PARA LA PEQUEÑA EMPRESA 

  • Conceptos básicos de Finanzas, definiciones. 
  • Análisis financieros de estados contables. Estado de resultados proyectados.  
  • Presupuesto económico y financiero. Presupuestos en contextos inflacionarios. Capital de Trabajo. Dificultades de una MI Pyme para sincronizar el flujo de fondos.  
  • Análisis de los flujos de fondos: Período de repago, repago actualizado, VAN, TIR y TRIM. Costo de capital.  

MÓDULO 5: COACHING ORGANIZACIONAL

  • Introducción al Coaching - El Lenguaje como Generador de Acciones: Palabras, Corporalidad, Emoción. Conversaciones Actuales y Futuras. 
  • Introducción a las Competencias Conversacionales del Líder – Coach  
  • Coaching Sistémico dentro de las organizaciones.  

                INFORME : 

✅ Inicio: 24 de Abril - 2020 

✅ Días de cursados: Viernes  (Plataforma  Zoom) 

✅ Horario:  ARG/19:00 a 22:00 hs. 

                       COL/17:00 A 20:00 hs 

                       MEX/16:00 A 19:00 hs 

✅ Duración: 3 meses, 60 hs Cátedra ONLINE 

✅ Certificación: Expte. 133392/18 Dirección Técnica: Dra. María Laura Ros (UNIVERSIDAD DE MORÓN ) 

✅ Incluye: Certificación + Aula Virtual +Material+ Plataforma

VALOR DE LA INVERSIÓN  

Inscripción ARS$1000 (se abona al preinscribirte,  solicitando un cupón para abonar por medios virtuales dirigido al pais del que procedas) 

+ Cuotas 3 Cuotas ARS$3500 (Cuota 1 se abona hasta la 2da clase.) 

Derecho de examen al finalizar el programa: ARS$3500 

¡CONTÁCTANOS! 

INFO WHATSAPP: http://bit.ly/ESCENCIALWHATSAPP


Preinscripción


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