SELECCIÓN DE PERSONAL RRHH 17 DE OCTUBRE DEL 2019


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OBJETIVOS DEL CURSO

• Brindar las herramientas prácticas necesarias que permitan a sus participantes diseñar y gestionar un proceso de selección exitoso; 

• Comprender los conceptos generales sobre qué es y para qué sirve la selección personal; 

• Entender las etapas y el desarrollo de un proceso de selección de personal; 

• Incorporar las herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo; 

• Conocer las técnicas más utilizadas en selección; 

• Reflexionar sobre los desafíos del selector en la era 2.0. 

TEMARIO 

UNIDAD 1 : PERFIL DE PUESTO

  1. Perfil de Puesto: Requerimiento de Personal - Análisis y Descripción del puesto - Definición del perfil. 
  2. Reclutamiento: concepto, clases, técnicas y fuentes de reclutamiento, reclutamiento interno vs. externo, recepción y lectura de Curriculums, Evaluación de resultados. 
  3. Armado de Perfil de Puestos. 
  4. En el caso de los perfiles se provee sistema para que el selector pueda administrar la Herramientas, se asigna un usuario por participante donde podrá gestionar sus propios perfiles y tener a disposición ejemplos de Manuales.- 

UNIDAD 2: RECLUTAMIENTO 2.0

  1. Las redes sociales y la atracción de talento en las empresas 
  2. CV vs perfil profesional: marca personal y reputación digital del candidato, reputación corporativa, errores comunes en el uso de las redes. 
  3. Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección: La estrategia de RRHH 2.0. Para atraer y fidelizar talento. 
  4. Se preverá en el sistema un usuario para que el propio consultor pueda cargar sus candidatos y seguir la evolución de la entrevista.- 

UNIDAD 3 SELECCIÓN

  1. Concepto de entrevista, clasificaciones: abierta, cerrada o focalizada. Entrevistas con candidatos difíciles. Posibles errores que se deben evitar en el proceso de la entrevista. Importancia del registro de la entrevista 
  2. Entrevista individual y grupal. Técnicas de evaluación: Assessement Center, Juegos de simulación, técnicas grupales según objetivos del selector. 
  3. Que debemos observar del candidato durante la entrevista individual y en la grupal: Guía de preguntas según el perfil del candidato y señority de la posición. (Jr, ssr. Sr), mandos medios, niveles jerárquicos. 

UNIDAD 4 :COMPETENCIAS

  1. Entrevista por Competencias: Concepto de Competencia. Como definir las competencias según los puestos de trabajo. 
  2. Aplicación del proceso de Competencias durante la entrevista: Selección por Competencias. Las competencias en el proceso de selección. 
  3. Competencias (guía) según perfiles: Jóvenes profesionales, niveles intermedios y jerárquicos. Cuadro comparativo de candidatos según nivel de competencia. Modelos de formularios. 
  4. Preparación de preguntas por competencia según puestos: Preguntas posibles para cada puesto. Guía para la entrevista por competencias. 

INFORME:

Inicio:  JUEVES , 17 DE OCTUBRE 2019 

Horario: de 19.00 a 22.00 hs. 

Duración: 4 Encuentros, equivalente a 1 meses, 

Valor de inversión: Inscripción $500 + 1 cuotas de $1400

✅Dirección: Catamarca 863 - 1er Piso - SMT.

Tel. fijo: 0381-4978190 Cel. 381-4166019 

E-mail: info@escencialconsult.com.ar


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