TALLER SISTEMICO PARA RRHH | 12 DE DICIEMBRE DEL 2025 | PRESENCIAL (TUC)


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DESTINATARIOS

  • Profesionales de Recursos Humanos que buscan intervenir de forma estratégica en sus organizaciones.
  • Líderes de equipos interesados en comprender y mejorar dinámicas internas.
  • Consultores y facilitadores que trabajan con herramientas sistémicas en contextos laborales.

OBJETIVOS

Brindar una formación intensiva y vivencial en enfoques sistémicos aplicados a RRHH, liderazgo y consultoría organizacional. El participante incorporará herramientas prácticas para diagnosticar desórdenes, intervenir con claridad y diseñar perfiles laborales desde una mirada profunda del comportamiento humano.
FUNDAMENTOS

Hoy más que nunca, RRHH necesita actuar como un nodo clave en el sistema organizacional. Este enfoque se basa en principios sistémicos reconocidos, como el equilibrio, la pertenencia y la jerarquía, integrados con herramientas como el Eneagrama y las configuraciones organizacionales. Frente a entornos de alta complejidad y desalineaciones internas, esta propuesta permite intervenciones precisas, conscientes y transformadoras.

TEMARIO

Módulo 1 – Introducción al Modelo Sistémico para RRHH
1. Marco conceptual y aterrizaje en el rol de RRHH 
 • Qué es un sistema y cómo opera dentro de la empresa.
 • El error típico: “solo liquidar sueldos y hablar con la gente”.
 • De la operación al pensamiento estratégico.
2. Principios sistémicos clave aplicados a la organización (1 hora)
 • Orden y jerarquía.
 • Equilibrio dar–recibir.
 • Pertenencia.
 • Cómo se ven los desórdenes en RRHH: síntomas y señales.
3. Eneagrama Sistémico: identificar patrones en equipos 
 • Los 9 eneatipos y cómo se expresan en la empresa.
 • Las triadas: lo que mueve a cada persona.
 • Actividad vivencial:
“Mi patrón dominante hoy en el trabajo”
 • Diseño de perfiles laborales desde el enfoque sistémico.
4. Dinámica vivencial: lectura del clima interno desde la mirada sistémica 
 • Mini configuración grupal para observar:
 • peso de roles,
 • liderazgo fragmentado,
 • cargas invisibles,
 • desalineaciones.
 • Devolución técnica para RRHH.
→ Al cierre del día 1, los participantes se llevan:
 • Claves de diagnóstico sistémico.
 • Lectura básica de perfiles desde Eneagrama.
 • Primera práctica aplicable en la empresa.

Módulo 2 – Eneagrama Avanzado para Líderes y RRHH1. Subtipos y dinámicas internas en el trabajo
 • Conservación – Social – Sexual en contextos laborales.
 • Cómo se comportan bajo estrés y bajo expansión.
2. Aplicación directa a RRHH
 • Selección sistémica: qué mirar y qué evitar.
 • Cómo evitar choques de perfil.
 • Identificación de conflictos por eneatipo.
3. Ejercicio:
Mapa vivo de eneatipos del grupo (Se arma el mapa en sala).
Módulo 3 – Constelaciones y Configuraciones Organizacionales
1. Cómo lee una organización un bloqueo o conflicto
 • Lo que RRHH ve vs lo que el sistema revela.
 • Desórdenes típicos:
 • dobles jefaturas
 • lugares vacíos
 • equipos sobrecargados
 • roles no ocupados
2. Intervenciones sistémicas que RRHH puede hacer sin constelar formalmente
 • Configuraciones breves.
 • Preguntas sistémicas.
 • Movimientos que ordenan.
3. Práctica vivencial grande
Constelación grupal de un caso real
 • Elección del caso
 • Configuración
 • Movimiento ordenado
 • Devolución técnica
Módulo 4 – Liderazgo Sistémico, Meditación y Consultoría Sistémica
1. Liderazgo Sistémico: el líder como regulador del sistema
 • Qué carga un líder y qué no debe cargar.
 • Liderazgo desde la presencia y regulación del campo.
 • Lealtades invisibles que frenan el desempeño.
2. Meditación en la empresa
 • Meditación guiada para foco y regulación emocional del equipo.
 • Prácticas breves para aplicar en reuniones, turnos o situaciones críticas.
3. Herramientas de Consultoría Sistémica para RRHH
 • Cómo intervenir sin invadir.
 • Dónde poner el cuerpo y dónde no.
 • Diagnóstico sistémico en 10 minutos.
 • Protocolos básicos.
4. Cierre del taller
 • Ejercicio de integración:
“Mi nueva posición en el sistema”
 • Entrega del Kit de Dinámicas Sistémicas con:
 • 10 dinámicas aplicables a equipos
 • Guía de preguntas sistémicas
 • Mini manual de Eneagrama laboral
 • Plantilla de diagnóstico para equipos



DETALLE

✔️ Modalidad: PRESENCIAL CON INSCRIPCIÓN PREVIA
✔️ Duración: 2 JORNADAS PRESENCIALES
DISERTANTE


CALENDARIO
1° 12/12/2025 VIERNES
2° 13/12/2025 SABADO
HORARIO: ARGENTINA - TUC
17:00 A 21:00 HS
09:00 A 17:00 HS
CUPOS LIMITADOS
RESERVA TU LUGAR AHORA MISMO 

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