DESTINATARIOS
| OBJETIVOS Brindar una formación intensiva y vivencial en enfoques sistémicos aplicados a RRHH, liderazgo y consultoría organizacional. El participante incorporará herramientas prácticas para diagnosticar desórdenes, intervenir con claridad y diseñar perfiles laborales desde una mirada profunda del comportamiento humano. | FUNDAMENTOS Hoy más que nunca, RRHH necesita actuar como un nodo clave en el sistema organizacional. Este enfoque se basa en principios sistémicos reconocidos, como el equilibrio, la pertenencia y la jerarquía, integrados con herramientas como el Eneagrama y las configuraciones organizacionales. Frente a entornos de alta complejidad y desalineaciones internas, esta propuesta permite intervenciones precisas, conscientes y transformadoras. |
| Módulo 1 – Introducción al Modelo Sistémico para RRHH | 1. Marco conceptual y aterrizaje en el rol de RRHH • Qué es un sistema y cómo opera dentro de la empresa. • El error típico: “solo liquidar sueldos y hablar con la gente”. • De la operación al pensamiento estratégico. 2. Principios sistémicos clave aplicados a la organización (1 hora) • Orden y jerarquía. • Equilibrio dar–recibir. • Pertenencia. • Cómo se ven los desórdenes en RRHH: síntomas y señales. 3. Eneagrama Sistémico: identificar patrones en equipos • Los 9 eneatipos y cómo se expresan en la empresa. • Las triadas: lo que mueve a cada persona. • Actividad vivencial: “Mi patrón dominante hoy en el trabajo” • Diseño de perfiles laborales desde el enfoque sistémico. 4. Dinámica vivencial: lectura del clima interno desde la mirada sistémica • Mini configuración grupal para observar: • peso de roles, • liderazgo fragmentado, • cargas invisibles, • desalineaciones. • Devolución técnica para RRHH. → Al cierre del día 1, los participantes se llevan: • Claves de diagnóstico sistémico. • Lectura básica de perfiles desde Eneagrama. • Primera práctica aplicable en la empresa. |
| Módulo 2 – Eneagrama Avanzado para Líderes y RRHH | 1. Subtipos y dinámicas internas en el trabajo
• Conservación – Social – Sexual en contextos laborales. • Cómo se comportan bajo estrés y bajo expansión. 2. Aplicación directa a RRHH • Selección sistémica: qué mirar y qué evitar. • Cómo evitar choques de perfil. • Identificación de conflictos por eneatipo. 3. Ejercicio: Mapa vivo de eneatipos del grupo (Se arma el mapa en sala). |
| Módulo 3 – Constelaciones y Configuraciones Organizacionales | 1. Cómo lee una organización un bloqueo o conflicto
• Lo que RRHH ve vs lo que el sistema revela. • Desórdenes típicos: • dobles jefaturas • lugares vacíos • equipos sobrecargados • roles no ocupados 2. Intervenciones sistémicas que RRHH puede hacer sin constelar formalmente • Configuraciones breves. • Preguntas sistémicas. • Movimientos que ordenan. 3. Práctica vivencial grande Constelación grupal de un caso real • Elección del caso • Configuración • Movimiento ordenado • Devolución técnica |
| Módulo 4 – Liderazgo Sistémico, Meditación y Consultoría Sistémica | 1. Liderazgo Sistémico: el líder como regulador del sistema
• Qué carga un líder y qué no debe cargar. • Liderazgo desde la presencia y regulación del campo. • Lealtades invisibles que frenan el desempeño. 2. Meditación en la empresa • Meditación guiada para foco y regulación emocional del equipo. • Prácticas breves para aplicar en reuniones, turnos o situaciones críticas. 3. Herramientas de Consultoría Sistémica para RRHH • Cómo intervenir sin invadir. • Dónde poner el cuerpo y dónde no. • Diagnóstico sistémico en 10 minutos. • Protocolos básicos. 4. Cierre del taller • Ejercicio de integración: “Mi nueva posición en el sistema” • Entrega del Kit de Dinámicas Sistémicas con: • 10 dinámicas aplicables a equipos • Guía de preguntas sistémicas • Mini manual de Eneagrama laboral • Plantilla de diagnóstico para equipos |
| DETALLE
✔️ Modalidad: PRESENCIAL CON INSCRIPCIÓN PREVIA ✔️ Duración: 2 JORNADAS PRESENCIALES | DISERTANTE ![]() |
| CALENDARIO 1° 12/12/2025 VIERNES 2° 13/12/2025 SABADO | HORARIO: ARGENTINA - TUC 17:00 A 21:00 HS 09:00 A 17:00 HS |